联合利华以“起名”取胜



  在上个世纪1899年,英国联合利华公司,研制了一种新型优质的香皂,在产品进入市场的初期是失败的,原因是名字的问题,起名为“猴牌”(MonKEY)英文有不洁的的含意,使大众产生反感的心理,后来经过顾问反复研计,采用LUX作为香皂名称,由于简单,易读,易认,易记忆,从此以后销售大增,并很快进入国际市场,风靡龙头,获得了巨大的效益.


  这是一个典型的例子,同一种质量,而二个名字,在市场上的表现却天地之分,名字的威力如此巨大.
  
  娃哈哈
  “娃哈哈”来自于儿歌启发了灵感.我国的杭州娃哈哈企业集团,有过硬的营销策略,还有更重要的一个因素,给产品起了个好名字.

  
  该厂成立初就对品牌策略十分重视,如何给产品起名是首要任务,该厂请来好几位顾问,对产品消费群体,年龄层,心理需求做了深入分析,由于当时营养品,保健品,饮料等一拥而上的,而名字大多类同.该厂却“新,奇,独特”起了一个与众不同的名字“娃哈哈”,这个名字很容易被消费者接受,读起来顺口,家长,儿童看见“娃哈哈”心情就有愉快感.

  这从几个人的小厂,以10万元的资金启动,在短短的几年时间发展,员工,年产值,成为家喻户晓的食品企业,这是跟器牌密不可分的,由于这个名字成功的挖掘了人类的基本心理需求,它的品牌效应将不断的扩大. 
 
 

 
 


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