企业文化规划与建设的要点

　　有企业的地方就有企业文化，作为一种综合性的个体文化，通过企业全体员工认可的文化能起到增加感情的作用。企业文化作为企业在市场竞争中的强有竞争力，你知道企业文化规划与建设的要点是什么嘛！

　　企业文化规划的建设内容

　　1.企业战略文化

　　企业今后朝什么方向发展、如何发展等问题都是可以通过企业文化让员工尽快了解的。在企业文化建设中，要充分利用网络等载体，采取灵活多样的形式，搞好企业发展战略的宣传和落实。

　　2.企业人本文化

　　通过企业文化建设，培育企业价值观把企业全体员工拧成一股绳，为实现企业目标而奋斗。21世纪，人才才是重要的！在新形势下，企业需要一大批不同层次、不同专业的人才。企业必须把人才队伍建设作为企业文化建设的一部分，通过在企业内部营造尊重人、塑造人的文化氛围，增强员工的归属感，激发员工的积极性和创造性。

　　3.企业制度文化

　　企业文化与企业制度之间是相互支撑、相互辅助的关系，制度文化是企业文化的重要组成部分。建设企业文化作为经营企业的新思想、新观念。员工参与民主管理的程度越高，越有利于调动他们的积极性。同时，要强化监督，规范管理行为，营造和谐的文化氛围，促进企业管理水平的提高。

　　4.企业团队文化

　　企业文化建设的重要任务，就是在企业内部营造有利于企业发展的良好氛围，使与、与员工、员工与员工之间精诚合作，促进企业目标顺利实现。

　　5.增强企业创新意识

　　创新可以为企业文化注入活力，提升企业文化建设水平。要通过创新企业文化，促进企业不断发展。作为市场竞争主体，企业应具备与现代市场经济相适应的能力，企业文化建设也应反映市场经济的要求。市场竞争形成了新的竞争理念和模式，在企业文化建设过程中，必须充分理解这种理念和模式，以确保企业持续健康发展。