企业文化对公司战略的影响有哪些



  企业文化是企业生存、竞争和发展的灵魂。一个拥有企业所有员工都认可的文化,是能够促进企业战略的实施和发展的。当然,值得注意的是,当公司发展受挫或高度发展时,都会采取相应的公司战略来适应公司的发展,所以不难看出企业文化与公司战略是相辅相成的。本文我们就企业文化对公司战略的影响列举如下:

  1.互融与促进的关系

  所谓互融与促进,指的是企业文化导向与战略目标相吻合,企业员工的价值观、行为准则与企业的战略目标相和谐,对企业的快速发展起到促进作用。

  企业战略是实现企业愿景目标的阶梯,若企业文化能辅助、补充企业战略的实现,那么企业战略会为企业文化的建设指明方向。反之,企业文化也会因为缺乏企业战略的导航而偏离企业的目标,甚至导致发展的不可控,从而影响到企业的可持续性。所以两者是互相促进互相影响的。

  2.企业文化是企业战略发展的基石

  企业战略发展受到企业文化理念的制约,它的提升与塑造与企业战略的规划、实施与发展必须保持一致。

  3.企业文化为企业战略提供成功的动力

  企业文化的建设与创新是企业战略实施与发展获得成功的核心要素。企业文化能够让企业员工拥有价值观和道德标准,且这种文化能够凸显企业特色,这就让某一企业形成了与众不同的企业战略以及为战略发展提供了动力,并奠定了基础。

  4.企业文化对企业战略的发展与实施是相互制约的

  它指的是企业文化与企业战略相抵触,成为企业战略实施或战略转变的羁绊乃至发展的桎梏;尤其是当企业施行新的战略时,企业文化往往会成为新战略实施的制约因素。一个企业的文化是通过管理者与员工的努力逐步建立起来的,在企业里是根深蒂固的。在这种情形下,如果企业文化不能对战略转变提供支持,企业不仅可能付出相当的代价,而且有可能使企业面临破产倒闭的危险。

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