品牌规划对于企业发展的重大意义

　　品牌规划是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略，将品牌建设提升到企业经营战略的高度，其核心在于建立与众不同的品牌识别，为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略，为日后的具体品牌建设战术与行为制定"宪法"。

　　一.品牌规划包括的内容

　　1.品牌化决策环节

　　品牌化决策环节解决的是品牌的属性问题。先知品牌介绍究竟是选择制造商品牌还是经销商品牌?品牌在创立之前就要决定企业品牌选择以及企业是否以品牌为中心来展开营销，这将决定着企业今后的命运。

　　2.品牌模式的选择

　　品牌模式的选择，解决的则是品牌的结构问题。是选择综合性的单一品牌还是多元化的多品牌?是联合品牌还是主副品牌?是背书品牌还是担保品牌?一个清晰、协调且科学的品牌结构，对于整合有限的资源，减少内耗，提高效能加速累积品牌资产无疑是至关重要的。

　　3.品牌规划的内涵

　　企业经营者所希望为消费者所认同的品牌形象设计、策划，它是整个品牌战略规划的重心所在。先知策划介绍品牌规划从品牌的理念识别、行为识别与符号识别等三方面规范，其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别;还规范了品牌在企业、代言人与产品、推广、传播等层面上的准则;同时为品牌在视觉、听觉、触觉等方面确立基本标准。

　　4.品牌延伸规划

　　品牌延伸规划是对品牌未来发展所适宜的事业领域范围的清晰界定，明确了未来品牌适合在哪些领域、行业发展与延伸，在降低延伸风险、规避品牌稀释的前提下，以谋求品牌价值的更大化。

　　5.品牌管理规划

　　品牌管理规划是从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航;为品牌的发展设立愿景，并明确品牌发展的各阶段的目标与衡量指标。

　　二.企业进行品牌规划的流程

　　1.对品牌进行体检诊断

　　对品牌把脉体检，是决定品牌战略规划成功与否的更步。先知品牌营销介绍品牌体检是一项非常严谨细致的工作，既使一个小小的错误，也会让你错一子而输全局。品牌体检调研的内容包括：品牌所在市场环境、品牌与消费者的关系、品牌与竞争品牌的关系、品牌的资产情况以及品牌的战略目标、品牌架构、品牌组织等等。

　　2.规划企业的品牌愿景

　　品牌愿景就像迷雾中的灯塔，为航船指明前进的方向。简单的说，品牌愿景就是告诉消费者、股东及员工：品牌未来的发展的方向是什么?品牌未来要达到什么目标?

　　3.提炼品牌核心价值

　　品牌核心价值是品牌的灵魂和精髓，是企业一切营销传播活动围绕的中心。品牌核心价值应有鲜明的个性。品牌核心价值要能拨动消费者心弦。品牌核心价值要有包容性，为今后品牌延伸预埋管线。

　　三.品牌规划对于企业发展的重大意义

　　企业战略规划是将目标明晰、合理、规划、分解、实施的组织行为，很多中小企业对于长远发展战略规划的认知度较低，总是在发展的过程中才去决定自身的发展方向。而长远的发展战略规划可以促进企业思考，帮助企业认识大市场背景，并适时的调整措施。

　　企业战略规划是老板带领团队进行完成目标实现的举措，有利于企业向心力的聚集，使整个团队呈现良好的合协作氛围，明确目标使工作更有效率的完成。一个有发展战略规划的企业是充满生命力和强大竞争里的企业，战略规划扮演企业行动的冲锋号的角色，一种无形的力量将各方面的能量结合起来。