如何做培训机构的全案策划

　　全案策划属于企业获得商战胜利的战略，要不然在竞争激烈的培训机构市场，面对名不见经传的培训机构，什么样的培训机构全案策划能够从内到外，助力培训机构塑造起品牌声誉度，以成功解决培训机构经营和发展问题呢？本文我们就如何做培训机构的全案策划来做个详细的了解。

　　培训机构全案策划包含什么

　　1.内外部调研：不论做哪类策划，调研都是全案策划的基本和前提，因为全案策划不是凭空想象和创意。

　　2.战略规划：战略是培训机构“指南针”，没有明确的目标培训机构就没有发展方向，再多的努力也是白费功夫。

　　3.产品策划：产品是培训机构的命脉，成功的培训机构都是因为产品而存在于市场。

　　4.品牌策划：品牌是培训机构核心竞争力的外在体现，是培训机构进行市场竞争的重要手段，是培训机构可持续发展的根本动力。

　　5.营销策划：营销是培训机构发展的关键，正确的营销策略可以使培训机构快速的占领市场。

　　6.团队建设：团队是培训机构发展的基础，优秀的全案策划公司是助力培训机构获得成功的核心保障。

　　7.管理体系策划：科学、切实、规范的管理体系是建立优秀团队的基础，是团队高效工作的前提。

　　8.财务规划：培训机构的发展不仅仅是需要资金量的多少，也不仅仅是成本减少、价值增大，而是资金如何使用的巧妙。

　　9.资源整合：培训机构的发展是资源整合的结果，所以如何整合资源是培训机构发展快慢的关键。

　　10.培训机构的社会价值规划：培训机构的生存价值在于培训机构的社会价值，而培训机构的社会价值是培训机构基业长青之本。

　　培训机构做全案策划想实现的战略目标

　　一是获得更多的选择，创造更多的可能

　　用户对于自己的需求模糊，实现需求方法不了解，更多的是需要全案策划公司负责人提供多种方案，帮助客户完成目标，在这个完成目标的过程中，提供多种服务帮助，也能够提升自己的客单价。先知词语战略提醒全案策划比单项策划，能够获取的更多的预算。

　　二是达成与客户形成紧密联系

　　全案策划的沟通时期较长，沟通频率高，在和客户的反复确认中，实际是一个双向情感输出过程，客户会对你产生信赖，密切关系有利于后期的合作。高频刷脸让用户更有印象。

　　三是态度与诚意的体现

　　先知对客户不设任何预设筛选标准，只要跟我们理念相合的客户我们都一视同仁。而且我们特别重视并永远重视中小企业，如您所见，先知的许多客户都是在和先知的合作过程中逐步发展壮大的，我们更愿意跟客户一起成长，这也是先知更重要的价值观。

　　四是助力培训机构品牌的塑造与强化

　　培训机构全案策划需具备的能力

　　1.建立在前瞻性战略优势基础上的“全案策划”顾问模式，拥有专业化运作体系；

　　2.具有丰富的实战经验，全案策划团队人员实战经验丰富；

　　3.优良的服务意识，拥有企业自创的全案策划创新体系在行业内具的市场美誉度。

　　4.短时间能够为培训机构全案策划提升新的操作模式，并予与成功运作。

　　5.与决策资源全案策划专业研究的互动模式。