【品牌策略】看禁烟浪潮下，万宝路如何脱险？

　　由于龙头性的禁烟浪潮，香烟的销售受到了极大影响。在这种状况下，菲利普 · 莫里斯公司及时采取措施，调整自己的营销策略，积极应对，更终从逆境中起死回生，创造了新的业绩。下面，先知中国品牌策划公司为您介绍万宝路禁烟浪潮下形象塑造的应变策略：

        首先，进行战略调整。为了适应性的抵制香烟运动，菲利普 · 莫里斯公司对集团所属的主营业务进行了重大调整，将主营业务从香烟转向食品。由于欧美各国对烟草类产品的法律限制越来越严格，万宝路香烟在这些市场的销售受到很大影响。因此，菲利普 · 莫里斯公司将视角转向亚太地区等第三龙头国家，使万宝路的销售量又有了新的增长，
        其次，调整产品售价。为了降低1998年罚款带来的损失，菲利普 · 莫里斯公司将万宝路香烟的售价提高，挽回了部分损失。因为烟民不会：马上戒烟，只能接受涨价。
        再次，也是更为根本的和重要的，就是重塑企业形象。为了削弱销售香烟带给公司的负面影响，菲利普 · 莫里斯公司采取各种措施，通过大量的公关活动改变形象。例如，建立网站，宣传“吸烟有害”；制作和播放公益广告——2000年，集团该项费用竟高达7410万美元；开发“安全香烟”和“含有较少量的致癌物质”的香烟；等等。经过近3年的努力，投资者逐渐恢复了对菲利普 · 莫里斯公司的信心，其股价由19美元不断攀升至47美元。