先知品牌理念与案例分享

　　在刚刚结束的2015亚太峰会上，众多品牌营销界的精英都分享了自己对于现阶段行业发展的观点与想法，而先知作为品牌全案策划营销顾问，在众多案例中为客户提供的建议方向也与这些行业翘楚的观点不谋而合。

　　本次峰会中Resource/Ammirati总裁John Kadlic先生的演讲主题是《建设品牌归属感和购买力》，其中核心观点就与先知服务的深海集团品牌《更海鲜》在方向上保持着一致。

　　John提出，现在的品牌必须从“封闭式品牌”(Close Brand)过渡到“开放式品牌”（Open Brand)；从过去的只有品牌说话，消费者接受，到现在互联网时代的品牌要聆听消费者说话的时代。

　　深海集团在全国拥有几十家高端海鲜自助餐厅，然而，在互联网飞速发展的今天，传统的自助餐模式已经很难满足大多数消费者的需求。正是因为消费者能够发挥内容创造者和影响者的身份，消费者介入到品牌营销的层面已经是常态，而且趋势不能逆转。于是，品牌就必须要懂得怎样在消费者的生活中，寻找一个合适的位置。

　　John Kadlic先生认为任何的品牌都可以简单划分为以四个象限为基础的框架，分别是：

　　1.如何打动消费者的情感 (Get intimate)

　　2. 如何让消费者对品牌有归属感 (Own it)

　　3. 如何乘势营销 (Ride the wave)

　　4. 如何保持不断创新 (Forever innovate)

　　所以，在消费需求越来越多，消费行为越来越懒的今天，先知给予《更海鲜》的品牌定位是——一家餐厅满足你对于海鲜的一切欲望。《更海鲜》不仅能够提供随时、随地、随想的用餐体验，在饮食以外的范围，具有互动，社交及游戏功能的智能餐桌能成为你闲暇时光的休闲伴侣；甚至你还能亲身感受到更海鲜的“源产地”阿拉斯加的魅力。《更海鲜》则不仅仅是味蕾快感的满足者，更是生活方式的。

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