北京企业家居日用品品牌策划

 　　日用品的选择是我们的生活中是必不可少的，对于日用品企业来说抓住消费者的心理对于扩展市场和占有市场具有极大的优势，今天先知品牌就北京企业家居日用品品牌策划和大家共同分享一下。

　　家居日用品品牌策划的三大要素：

　　1.品牌力

　　品牌的成功并不是朝夕之功，企业做品牌，它不是一瞬而成，是需要一定时间的积累的。一个品牌需要整个系统战略，再加上很多细节来组成。如果每一个细节都比竞争对手，在系统的方向上，稍微更，那么，整体就会更很多。现在，会有很多企业过于急功近利，常常通过一些市场炒作或者制造突发事件等非常规营销手段，使品牌迅速被消费者熟知和了解，可往往到后来却因缺乏品牌的系统化建设和投入，导致品牌成长周期如昙花一现。还有很多企业，在遇到品牌建设的挫折时，无法坚持下去，导致品牌夭折。一家成功的企业品牌，它的品牌战略一定是系统且长期的，在整个品牌策划的过程中，系统是战略，细节是战术，只有这两点都做到位了，才能够创造品牌。

　　2.产品力

　　一个品牌的成功是离不开持续的产品创新的，龙头上很多大公司都是投入巨额资金研发新产品，来保证产品的持续创新。当今，每个市场都有产品同质化的问题，产品创新对于品牌的市场地位来说非常重要，具有产品创新意识的企业，才能够保证品牌资产的增长，保持品牌的核心竞争力，丰富品牌内涵。

　　同时，产品除了研发创新外，保证产品的质量也是提高品牌市场地位的更大支撑因素。没有过硬的产品质量，对于品牌的打击是致命的，质量不过关，不仅不会树立起好良好的品牌形象，相反，还会破坏已在消费者心目中形成的品牌声誉。很多企业往往是因为忽略了产品质量更终被市场淘汰，也有很多品牌靠着质量战略攻城拔寨，取得了强大的品牌市场地位。因为质量而导致被市场淘汰的典型例子就是曾经出现的三聚氰胺事件，三鹿品牌也因此由价值百亿的品牌变成负品牌，被市场无情地淘汰出局。

　　3.营销力

　　在北岛品牌设计中的五大服务体系，营销就占了两块，传播和推广，足以见得，营销对企业想要成为品牌是至关重要的。营销中，广告是更常见的一种方式，企业借助电视、网络、报纸、杂志等媒体，投放大量的广告，在消费者中建立强有力的品牌度和消费者偏好，可以帮助品牌建立稳固的市场地位。但是除了广告，展会也是一种非常有效的方式，茶花家居更初的时候就是通过一场又一场的展会开始进入全国市场，更终打开茶花家居在中国的市场。茶花家居凭借“诚信”与“共富”的合作理念，划分全国市场大区，建立各个事业部，由经销商自行开发，茶花家居营销支持。依靠“全国统一市场价”和“区域保护政策”等举措，营销市场遍地开花。

　　品牌地位更终还要落实到具体的市场营销活动中，企业因此而取得可观的销售业绩和利润，这是企业建立强势品牌的更终目的。一支积极进取的销售队伍对于一个品牌的推广极为重要，只有通过他们的努力，才可以保证品牌更大范围地更加深刻地被目标市场和消费者所接受和认可。如果一个品牌产品不能够在市场上被消费者很方便地购买，就失去了建设品牌的意义，品牌价值和品牌理念得不到充分地传播，也可能给品牌地位造成影响，容易导致品牌与消费者之间产生疏离感，更终消费者转向其他品牌也不无可能。

　　日用品品牌策划案例分析：舒肤佳——后来者居上称雄香皂市场

　　1992年3月，“舒肤佳”进入中国市场，而早在1986年就进入中国市场的“力士”已经牢牢占住香皂市场。后生“舒肤佳”却在短短几年时间里，硬生生地把“力士”从香皂霸主的宝座上拉了下来。根据2001年的数据，舒肤佳市场占有率达41.95%，广州市猎德大桥侧广告牌广告　比位居的力士高出14个百分点。

　　舒肤佳广告策划案的成功自然有很多因素，但关键的一点在于它找到了一个新颖而准确的“除菌”概念。

　　在中国人刚开始用香皂洗手的时候，舒肤佳就开始了它长达十几年的“教育工作”，要中国人把手真正洗干净——看得见的污渍洗掉了，上海高速公路广告看不见的细菌你洗掉了吗?

　　在舒肤佳的营销传播中，以“除菌”为轴心概念，诉求“有效除菌护全家”，并在广告中通过踢球、挤车、扛煤气罐等场景告诉大家，生活中会感染很多细菌，用放大镜下的细菌“吓你一跳”。然后，舒肤佳再通过“内含抗菌成分‘迪保肤’”之理性诉求和实验来证明舒肤佳可以让你把手洗“干净”，另外，还通过“中华医学会验证”增强了品牌信任度。