如何做品牌设计之存在的误区

 　　想要知道如何做品牌设计，就应该先了解什么是品牌设计。品牌是一个名称、名词、符号或设计，或者是它们的组合。其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品和服务区分开来。那么如何做品牌设计就是一个简单的事情啦。今天先知品牌就和大家来交流一下。

　　一.如何做品牌设计

　　1.消费者

　　A.文化程度：消费者文化程度的不同，对事物的认识程度也不同，认识程度决定消费的观念。对于产品的选择上，文化程度高的消费者更多关注的是品质，文化程度低的消费者更多关注的是实惠!

　　B.经济收入： 收入上的差异导致了消费水平的不同，针对不同的产品定位和不同的价位，要选择合适的消费群体。"鲍鱼”和"烩面”其选择的消费群体是截然不同的定位!

　　C.年龄阶段不同的年龄阶段：对产品的喜好程度和消费心理是有较大差距的。茅台和XO二者仅能打开一种，大部分年青人选择XO而放弃茅台，大部分老年人选择茅台而放弃XO;

　　D.消费习惯：每个人都有一个消费习惯，甚至地区上的不同，消费习惯也是不一样的。把握住消费者的消费习惯和爱好非常重要。

　　E.性别差异：性别上的差异也会影响到消费习惯，从而影响到对产品的消费。

　　2. 区域营销核心操作市场要具备以下素质，方可"百战不殆”!

　　A、侦察员：要像一名侦察员一样去了解市场的情况、对手的情况，知己知彼才能百战不殆。

　　B、战斗员：要像一名战斗员一样去和对手较量，并要取得战斗的胜利。"狭路相逢勇者胜”，必胜的信心是勇气的"源头”!

　　C、指挥员：一个人的力量是薄弱的，营销管理者要像一名指挥员去和带领自己的团队，让团队凝聚在一起，积聚所有的力量去打击对手。区域市场核心光自己是个优秀的战斗员是不够的，同时要成为优秀的指挥员!

　　D、策划员：一个好的品牌策划是市场运作的灵魂。区域核心处于市场更线，对市场的脉搏把握更透彻，具有良好的策划意识和策划能力对企业抢占市场先机具有不可替代或缺的优势!

　　E、培训员：区域营销核心除了带领好团队外，还要学会培训团队，通过培训的方式提升团队的整体素质和竞争力，提高团队的整体战斗力和执行力!

　　3. 产品策划

　　A、产品包装：包装设计的确定，要依据消费者的喜好和和产品自身的特点及拟售价格来定。

　　B、产品价格：产品的价格体系由终端零售价、供终端价(供餐饮、夜场、商超、供BCD店其价格是不同的)、分销价(比供终端价低)、出厂价组成。

　　C、渠道定位：根据产品在市场中的位置能更好传送到目标市场，而确定的渠道定位战略。产品定位选择依据为：产品USP定位;利润、需求定位;特定场所定位;目标消费群定位;打击竞品定位;呼应相联产品定位;

　　D、炒作概念：在市场高度竞争的今天，产品是策划出来的，差异化的、独特的概念，对产品的成功推广很关键。水井坊、国窖1573的成功都离不开概念的炸作!

　　4.媒介宣传

　　5. 口碑宣传

　　口碑宣传是企业迅速占领消费者"心智”的黄金选则!一个消费者的满意度可以传播96位目标消费者,目标消费者再转化成消费者，然后再通过口碑宣传，达到倍增的效果!企业团队的每个成员时刻不要忘记自己代表的是品牌形象设计言一行都要注意，从每个人开始，竭力要抓住每个机会，每时每刻都要做口碑宣传。

　　二.品牌设计存在的误区

　　1.定位不明

　　这是更典型的错位现象，也更为普遍。即品牌特征太多，或品牌定位太过频繁，使购买者对品牌形象感到困惑。

　　2.定位不实

　　也就是企业对自己产品特征、价格或宣传方面所做的一切工作不能让购买者信服，消费者认为你在吹牛或撒谎。

　　就拿牛奶行业来说，有一段时间，不少品牌都把自己定位在“新鲜”上。看上去，这个定位不错，确实符合牛奶产品特征和消费者的需求。但问题是，在这个定位下面他们所做的工作却不尽人意。

　　3.定位无理

　　也就是说，品牌定位的方向是没有错误的，只不过，定位不够充分而导致购买者没有真正意识到品牌的独特之处，对品牌只有一种模糊的概念。

　　三.品牌设计成功的要素

　　未来属于品牌，尤其是属于性的品牌。龙头上更富有的国家的经济是建立在品牌之上的，而非建立在商品之上，我们知道消费者的内心谈到品牌有三个层次：

　　更个层次，想到一个笼统，比如说麦当劳，看到它一个M，开始想到一个品牌的笼统。

　　个想到什么样的性能;

　　第三个层次才是它的潜意识，这个潜意识并不是所有人都能够告诉你;

　　而从专业的术语来说塑立品牌的过程就是：

　　1.如何理解品牌的价值?

　　2.你的品牌在消费者心目当中定位究竟如何?

　　3.与消费者沟通更好的办法是什么?

　　4.怎样打动消费者?