【品牌价值】企业为何用尽洪荒之力也要做品牌



  20世纪90年代,随着境外品牌与合资品牌对中国民族品牌的兼并与吞食,中国企业逐渐把品牌看做是企业更宝贵的财富二品牌价值是什么,它为什么会有如此大的魅力,竞能够改变一个产品,一个企业,甚至一个国家的命运?下面就跟随先知品牌营销策划公司一起来分析一下品牌的价值,为何企业用尽洪荒之力也要做品牌?

 

【品牌价值】企业为何用尽洪荒之力也要做品牌?

   一、品牌是企业与消费者之间的联系

   品牌是由企业以产品的形式设计、建设、经营而更终由消费者拥有的产品,品牌是企业通过产品对消费者更庄严、更重要的承诺。企业设计品牌的目的就是通过有效地品牌运作,使消费者信任、接受品牌及其标定的产品,进而通过销售产品获得预期收益。

   品牌在产品和消费者之间起着桥梁或纽带作用。企业借助品牌实现有关产品及其相关信息的输出;消费者通过品牌了解其标定产品的质量、特色及服务保证等信息,并据以决定是否购买。企业与消费者的这种信息传递是在市场中实现的。

   二、品牌资产产生可量化的价值

   品牌能给企业带来财富,同样的产品贴上不同的品牌标签,就可以卖出不同的价格,其市场占有能力也有很大的差异。这是人所共知的,这种由品牌带来的超值利益是品牌的价值体现,是由品牌这种特殊的资产生成的。

   品牌是企业的无形资产,它虽然不像楼房、机器设备、珠宝手饰等有形资产那样可观,但是它同样具有可交换的属性,如美国固特异橡胶工业公司以21万美元的价格购买了内蒙古呼和浩特市橡胶厂的“鹰”牌:不仅如此,品牌资产能够产生价值,用其作投资能给企业带来收益,品牌资产盘活有形资产进而使企业增势即是证明。

   三、品牌带来的

   美国着名品牌策略顾问莱瑞·莱特曾说过:“拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有市场的惟一办法是拥有占市场主导地位的品牌。”

   过去,一个企业要扩大经营规模,传统的做法主要是通过增加厂房、设备等有形资产的扩张来实现,而目前这种以有形资产低水平扩张的方式越来越受到以品牌为主、投资软性化扩大企业规模方式的挑战。

   当前,主要发达国家的跨国公司在对外直接投资方式上一个显着的变化,就是减少有形资产投资,增加以技术专利转让、品牌授权特许经营为主的非股本生产合作,他们通过生产特许协议、生产许可证转让、商标权使用等来扩大企业规模,提高市场占有份额,并取得了的成效,许多跨国公司就是通过这种方式实现了生产当地化、管理当地化、科研当地化、融资当地化、销售当地化和服务当地化。

   随着人们生活质量水平的提高和社会交往的增多,人们开始崇尚品牌,并同品牌产品联系在了一起。如,穿服装(皮尔·卡丹),戴领带(金利来),抽香烟(万宝路、555、红塔山),喝酒(百威、马爹利、茅台),饮饮料(可n可乐、百事可乐、雀巢咖啡),穿运动鞋(耐克、阿迪达斯),用电器(索尼、松下、东芝、海尔),坐汽车(奔驰、宝马、卡迪拉克)等等。品牌给人们带来了荣耀,也给企业带来了声望.并带来了滚滚的财源―哪个企业拥有强势品牌.哪个企业就具有市场优势,哪个企业的日子就好过。企业的经营者和员工都会得到稳定的就业机会和丰厚的报酬。

   品牌的价值不可估量,它像一棵摇钱树、一个聚宝盆,谁拥有了品牌,谁就等于掌握了点金术。品牌的无形资产不仅像有形资本一样本身有价值,而且带来本身以外的价值―的。品牌产生的财富,恰似一台无形的印钞机器。

 

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