品牌整合设计包括什么

　　品牌整合设计包括什么?企业什么时候需要品牌整合设计?在我国，企业之间的竞争力日益激烈，特别是同行业之间的竞争致使品牌同质化是产品失去独特魅力，出现了品牌形象混乱、弱势等现象，企业如果再不施行自救行为，很容易被社会所淘汰。品牌整合设计就成为了企业自救的良计，那么品牌整合设计包括什么呢?

　　+ 品牌命名

　　+ 品牌理念

　　+ 品牌形象vis建立/改造设计

　　+ 品牌画册等物料形象设计

　　+ 品牌网络识别

　　+ 商品包装系统

　　+ 品牌商业空间

　　具有丰富的项目战略规划、设计及服务的成功经验，能围绕一个战略性整合设计项目，从品牌形象和产品营销等多个角度进行品牌形象塑造、全方位的广告主题策划、创意设计和推广执行，协助品牌在商业战场中取得更大的胜利。

　　品牌整合设计的要素

　　1、企业的高层管理者应当以一个战略的眼光来管理企业。

　　2、对于企业的成功品牌和新品牌之间应该建立一个合理的关系，将现有成功品牌扩展到新的产品或新的市场，力争拓展品牌的作用范围。

　　3、将更多的投入放到企业做的比较好的品牌中去，同时注意企业各个品牌之间应当统一树立起一个优质的品牌形象。

　　4、建立“成功品牌”的关键是使企业品牌形象能够代表品牌的实质，并且这种品牌实质能够在产品品牌中得到体现并传达给企业的相关利益者。

　　品牌整合设计的策略

　　品牌管理是企业管理的更新形式，是企业管理水平的提升，是一项复杂的系统工程，需要企业制定长期的品牌战略。树立全员品牌意识。品牌建设是企业管理的大事，体现在企业营销的各个环节，不仅仅是品牌管理部门或几个管理人员的任务。因此，企业从上到下应高度重视，反复动员，统一思想，务必使每一个员工都树立其正确的品牌意识。建立品牌管理的组织保证。传统的企业组织结构往往不适应品牌战略管理的需要，因此企业内部建立强有力的品牌管理部门就十分必要。

　　建立品牌管理的业绩考核机制。应建立品牌业绩管理体系，将公司总体的、长远的目标与战略层层分解落实到人，将各部门和个人利益与公司的品牌建设目标结合起来，以形成强大的品牌战略执行力。

　　建立专业的品牌管理队伍。品牌管理是一项比较复杂、专业性较强的工作，对管理队伍是一个新的挑战。因此，加强队伍建设是推进品牌整合的重要环节。

　　品牌整合设计对企业的重要性

　　品牌整合包括以下四个方面的内容：企业高层管理者应该从战略高度来对品牌进行管理;应建立企业“旗帜品牌”与“产品品牌”之间的合理关系，并将现有成功品牌扩展到新的产品或新的市场，力争拓展品牌的作用范围;将更多的资源投向“旗帜品牌”的建设，同时要保证整个品牌家族有一个统一的形象;建立“旗帜品牌”的关键是使企业品牌形象能够代表品牌的实质，并且这种品牌实质能够在产品品牌中得到体现并传达给企业的相关利益者。

　　品牌整合是龙头上很多拥有品牌的企业乐于采用的一种营销策略，和一般企业相比，已经拥有品牌优势的企业选择“品牌整合”策略的成效尤为显著。龙头的咨询公司麦肯锡曾以130家公司为样本、股东总报酬率为衡量指标研究品牌力量与公司整体业绩的关系。研究发现，拥有强势品牌的公司的股东总报酬率比社会平均值高1.9%。进一步研究发现，在单一产品市场上运用单一品牌或虽采用多品牌战略但企业旗帜品牌不具有涵盖性的公司的股东总报酬率仅比平均值高0.9%，而采用多品牌策略并且企业旗帜品牌具有一定的涵盖性的公司的股东总报酬率比平均值高5%。