强大词语成就强大品牌案例

强大词语体系是品牌持续发展的内生动力，它为消费者提供选择依据，是有力的竞争手段。我们熟知的品牌名称、Slogan、广告语以及文案等都是词语资源，用强大词语建立品牌，就能在消费者头脑中形成品牌识别的记忆点，更终转化成购买行为。

先知中国认为，定位就是通过在心智中实现差异化，从而使产品成为品牌。今年，医疗器械服务行业新三板上市企业中富泰科集团 （现更名首宏集团）董事长委托先知中国做战略定位咨询。先知创新性的提出了“安全医贸”的概念， 将首宏定位为“安全医贸一条龙服务企业”。

1. 首宏的战略路径是：先以定位占领“安全“这一医疗器械供应链服务行业的制高点，做强做实后再顺理成章地进入“安全医贸一条龙领域”，提供各种招标代理、医械进出口贸易服务。对于医院、厂家和中小代理来说，安全就是刚需，这一刚需目前绝大部分未被满足，市场潜力极大。更重要的是，安全医贸背后的“一条龙市场”相当广阔。

在形象建立维度上，先知中国提出强大形象理论， 即在消费者心智中建立起一套人们熟悉的、喜爱的，并且按它指令行动的系统。强大形象包括LOGO、VI系统、战略旗帜、产品包装、广告视觉、官网、终端等，具有熟悉程度高、消费者选择成本低的特征。在首宏案例中，首宏“1”字标志作为一个强大品牌符号，对品牌而言，至少有两方面的意义，，极大的突出了首宏的领军地位，、在消费者心中建立起品牌偏好，显著的“龙头盾牌"，让客户倍感信赖和安全。

先知中国通过数字“1”和阴阳太极图的结合，让首宏LOGO实现了首宏天然优势和品类者地位的有效输出，与对标企业有效区隔开来。先知用一个龙头标志的安全盾牌，让首宏形成一套新的识别系统，也代表首宏占据医贸行业安全领域的一个标志性的分水岭。

先知中国运用强大词语来建设品牌，形成广大消费者集体潜意识的号令，更让企业在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定位，又能回过头来龙头内部运营。 先知中国要做的帮企业家做好生意，少走弯路，不做无效动作和传播，节省广告成本，持续不断的累积品牌资产。