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商场品牌改造升级要点及策略



  中国历史文化悠久,在我国商业发展的20多年间,很多传统的企业或是商场都有十几年的历史。但面对现在消费者追求新颖、服务体验为中心的今天,老旧的商场要想在市场中得到发展就不得不考虑给品牌进行改造升级。本文先知小编就来介绍下商场品牌改造升级。

商场品牌改造升级要点及策略

  商场品牌改造升级要点

  1.硬件改造成为重中之重

  早期的商场调改,更多的是业态、业种、品牌组合的调整升级。硬件上的改造力度不大,而现在,商场都希望在视觉空间上给消费者一定的冲击感。

  加之,老项目大多体量偏小,空间压抑。增设连廊使多项目打通、令垂直空间更通透等措施非常重要。

  2.抓住年轻中产家庭的心

  虽然大家对“中产”的界限争论不下,但很多商场还是把这群有一定收入基础,追求生活品质,或单身或有小孩子的年轻群体作为目标客群。

  商场希望通过软硬件调整、新颖的业态或者品牌,重新唤起这些消费者的关注。

  商场品牌改造升级策略

  1.勇于尝试新调整思路

  商场是一个发现者、资源整合者,其通过整合社会资源形成企业核心竞争力。从上世纪90年代家商场亮相国内开始,商场业态在高速发展的同时,也对零售业起到了越发举足轻重的作用。从硬件角度看,国内商场已经和发达国家同步。不过,国内商场的经营内涵还和龙头先进潮流存在差距。其中,问题主要集中在模式创新层面。

  2.升级不能脱离所在商圈

  即便商场特点再鲜明,商场和商圈也应该依据互生互荣法则。与之相对应的是,商圈龙头商业项目的发展壮大,是带动商圈升级的更主要因素。

  商场的升级并不是孤立存在的,它离不开与商业息息相关的几大要素。首先是天时。这意味着,项目经营者该考虑何时进行品牌调整。在这之后,经营者还应考虑地利因素。

  除了上述两点,还有人文因素。作为运营管理者,除了应该考虑该区域的现有顾客群体外,还应对潜在顾客群体进行判断。

  3.要将品牌特性研究透彻

  商场不仅是一个巨大的投资,更是一个大地产项目的概念。同时,商场是商业地产。如果说商场可以像车一样,装上轮子可以随便移动,那么每个商场应该都能成功。但现实是,商场的地理特点决定了它有性、惟一性。

  商场有基于大量消费人群的综合性,是一个超大型的经营服务场所,是一个系统化运营,需要有利条件结合的现代城市综合体。商场的调整和经营一样,需要精准的市场定位。要想做到这一点,需要了解所有合作品牌的特性。

  4.商场应时刻求变

  商场品牌改造升级成功案例

  北京汉光百货

  从2014年开始,汉光百货掀起了自开业以来,更大规模的改造,改造分层进行,直到去年基本完成。

  在这轮改造中,商场的外立面、门厅、天桥都做了调整,商场形象更加现代化。特别是天桥改建后,与大悦城的连接更加便捷。

  另外,一层化妆品区在调整后形成了北京更强的化妆品阵容,形象和销售产出都非常好。2016年销售额6.6亿,今年上半年更有明显提升。



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