小微企业营销策划如何做

 　　2020年的疫情持续到现在，不仅是大企业经营困难，更多的小微企业更是举步难行，为此国家也出台相关政策帮助。营销策划作为企业能够满足消费者需求与欲望的方式，小微企业营销策划如何做才能走出困境，走向曙光呢?

　　小微企业在营销策划上存在的问题

　　一.缺少先进的管理理念

　　从现阶段发展状况来说，我国大部分小微公司都是家族管理模式，所以在管理方式方面偏向家族形式。一般来说，家族管理模式下其高层管理者多为直系亲属，或者旁系构成，这也导致公司内部管理不规范，或者因为多为亲属关系，导致对有关装备了解不透彻，无法运用现代化技术和技能等。

　　在传统思想和理念下，大多数管理者认为只要注重产品营销就可以，而这种缺少对市场营销的影响力、价值和模式的理解，使得市场营销管理得不到应有的关注。与此同时，少数小微公司虽然意识到市场营销管理的必要性，并也制定了有关市场营销计划，然而由于专业知识不足，造成无法有效对市场进行分析，从而导致更终方案缺少实际意义，给企业带来重大损失。

　　二.管理目标单一

　　科学制定管理目标是推动市场营销管理的基础条件，然而大部分小微也在实际管理过程中由于目标过于单一，导致在市场营销管理过程中缺少发展性、宏观性和战略性意义。该营销形式乍一看不错，然而由于消费者购物体验的不断上升，导致此类营销的价值越来越低。此外，少数小微公司缺少竞争意识，认为只要经营好现有产品即可，这种消极的情绪使得企业在发展中只关注稳定，而不注重创新。没有创新的企业必将被时代发展所淘汰。

　　小微企业选择靠谱的营销策划公司标准

　　一理念、契合度和重视程度

　　专业的人做专业的事，对于不了解营销策划的甲方公司来讲，选择靠谱的营销策划公司不仅能保证策划的效果，还能保证企业少走弯路。当然，就营销策划来讲，甲方与营销策划公司之间依然是选择与被选择关系。只有在理念、契合度和重视程度上认知一致，才能保证日后的成功合作。

　　二.先从紧急的工作切入

　　按部就班的工作方式显然与现在竞争时代的时代格格不入。互联网时代，需要快速和效率，要大大压缩策划的时间，一般从策划到落地，2-3个月时间，复杂一点的系统，从零开始的系统，不超过4个月时间。

　　三.合作模式，年度战略合作，分阶段执行

　　这个是保障客户利益更好的方式，因为是年度合作，但分阶段执行，随时可以进行调整和优化。

　　创新式营销策划对于小微企业的意义

　　1.有助于规划产品价值链现阶段，要想实现小微企业产品更高的价值链，就需要引入基于创新驱动下的微创新理念。虽然目前国内的企业运营因为微创新理念的运用而得到全面改善，并且微创新运营理念与实际效益也正在慢慢地被我国各行各业的企业认可和赞扬，但是，在实际运营过程中，对目标消费群体的需求进行分析时，很多小微企业仍然使用是传统的管理经验进行分析。而微创新对于企业的价值链扩展过程有着十分重要的影响，小微企业在经营实际过程中，对于企业产品价值链的每个环节都必须充分重视，因为每个环节都起着不同的作用。

　　2.有助于实现动态商业模式对于小微企业的动态商务管理，则就需要考虑到市场的环境与企业的自身运营模式这两个因素，从而对于企业的员工要求要从企业自身的定位方向与发展出发，发展具有自身焦点的动态商业运营模式来满足客户的变化要求，以实现应用于微创新的动态商业模式。与此同时，也应需确保企业员工在运用微创新时可以对企业自身运营产生积极的作用，并逐渐在企业的管理、企业的行为标准以及考核规划体系等方面内容进行优化。