服装商品企划基本流程与内容

 　　商品企划是以实现企业利益为出发点，以满足目标消费群体的需求为导向，从市场营销的角度，通过对商品明确定位、商品组合策略和商品生命周期管理，实现商品从无到有到卖给消费者(规划、设计、开发、采购、生产、销售)等的一系列规划和管理。那服装业作为我国竞争激烈的市场，服装商品企划基本流程与内容是什么呢?

　　服装商品企划基本流程

　　服装商品企划的制定包括前期对流行资讯、市场资讯、竞争资讯这三大资讯的收集分析后，初步确定自家服装商品企划的提案，然后通过设计部与营销企划部共同研究市场需求、目标客群、品牌的通路评估、生产线评估、竞争对手评估，通过研究的结果对品牌问花花进行检视，理清存在的问题后确认商品企划书，整体商品概念基本形成。在服装概念主题、色彩、材质、风格、波段计划都确定的基础上展开设计、再到生产和营销，包括生产计划、销售计划、营销策划、行销战略与促销方案等等的制定。

　　服装商品企划内容

　　1.服装品牌必须理清品牌原形与品牌的定位，清楚自己是谁，自己的位置在哪里，深刻认识服装品牌属性，为服务品牌的经营树立起观念上的认识、找准位置、明确方向。同时，在分析自身的同时，还应对竞争品牌的情况加以认真分析研究，使自己在竞争中的相对优势得到真正的确立。

　　2.确定服装品牌风格方向，明确季节概念风格与系列方向。

　　3.服装设计创意的展开，在主题风格确定后，发展出各系列小主题与设计元素，做小系列大企划。

　　4.将服装设计细化到色彩、面/辅料的运用，服装风格廓形的应用，设计细节的选用。