服装商品企划基本流程与内容



   商品企划是以实现企业利益为出发点,以满足目标消费群体的需求为导向,从市场营销的角度,通过对商品明确定位、商品组合策略和商品生命周期管理,实现商品从无到有到卖给消费者(规划、设计、开发、采购、生产、销售)等的一系列规划和管理。那服装业作为我国竞争激烈的市场,服装商品企划基本流程与内容是什么呢?

  服装商品企划基本流程

  服装商品企划的制定包括前期对流行资讯、市场资讯、竞争资讯这三大资讯的收集分析后,初步确定自家服装商品企划的提案,然后通过设计部与营销企划部共同研究市场需求、目标客群、品牌的通路评估、生产线评估、竞争对手评估,通过研究的结果对品牌问花花进行检视,理清存在的问题后确认商品企划书,整体商品概念基本形成。在服装概念主题、色彩、材质、风格、波段计划都确定的基础上展开设计、再到生产和营销,包括生产计划、销售计划、营销策划、行销战略与促销方案等等的制定。

  服装商品企划内容

  1.服装品牌必须理清品牌原形与品牌的定位,清楚自己是谁,自己的位置在哪里,深刻认识服装品牌属性,为服务品牌的经营树立起观念上的认识、找准位置、明确方向。同时,在分析自身的同时,还应对竞争品牌的情况加以认真分析研究,使自己在竞争中的相对优势得到真正的确立。

  2.确定服装品牌风格方向,明确季节概念风格与系列方向。

  3.服装设计创意的展开,在主题风格确定后,发展出各系列小主题与设计元素,做小系列大企划。

  4.将服装设计细化到色彩、面/辅料的运用,服装风格廓形的应用,设计细节的选用。

服装商品企划基本流程与内容


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