营销，助力《魔兽》大电影，锦上添花！

　　 更近电影《魔兽》很火，触动了一些关于营销策划的思考！

　　 跳票10年之久的魔兽大电影，终于在天朝上映！一部没有超一线明星主演，仅仅依靠千万游戏粉丝的情怀累计起来的大片，4天时间里，就在中国取得了10亿票房，超过了其他28个率先公映国家的票房总和。

　　 迅速飙升的票房让魔兽瞬间成了话题的焦点，新闻、微博或是朋友圈， 已被魔兽不断刷屏。甚至还包括一大波KOL、明星粉。

　　 然而，先知品牌营销策划公司认为，营销，让《魔兽》票房锦上添花！

　　 《魔兽》大电影为什么这么火？

　　 一、内容就是好！

　　 1、团队打造的标杆性魔幻史诗巨作

　　 电影《魔兽》由邓肯·琼斯（《月球》、《源代码》）执导，这部电影被看好，不仅仅是因为改编自拥有亿万玩家的游戏IP，更让人期待的是，这部电影几乎集结了好莱坞各个领域里的翘楚来为制作护航，包括打造《阿凡达》、《指环王》特效的工业光魔和维塔，《少年派的奇幻漂流》特效执导、《阿凡达》的服装师、《权力游戏》的作曲家等等……能够将好莱坞团队齐聚一堂，联手打造史诗视觉盛宴，传奇影业在制片方面的强大实力再一次得到了证明。

　　 2、宏大的特效场面与炫目的魔法龙头

　　 用“炸裂”两个字来形容这部影片的视觉效果一点都不为过，影片共有超过2000个视效镜头，全程高能的惊人特效让人视界大开，法师与术士的炫目魔法也让人燃到爆，兽人与人类的几次拳拳到肉的交锋更是打的精彩，人类战斗洛萨骑着坐骑翱翔于艾泽拉斯上空，在3D影院中更有身临其境的爽爆感觉。这部电影创造了多个“史上更”，其中包括了更大规模的动作捕捉拍摄场景、更先进的面部、表情捕捉技术、更真人与CG的结合以及更庞大精细的魔幻场景等等。

　　 3、善恶主题直戳人心的爱与牺牲

　　 导演邓肯·琼斯曾多次提到他对《魔兽》的理解，这些角色没有正、反派之分，都是英雄，他们为了各自的家人、族人而战，所以也就有了导演更想表达的“两个家园，一个龙头”的主题。善恶一念，光明源自黑暗，黑暗涌现光明。在这部电影当中，半兽人迦罗娜，人类战斗洛萨、人类国王、兽人酋长杜隆坦，每个人、兽人都是有血有肉的存在，有自己的个性和挣扎，而更感人的，是他们每一个人在这场残酷的战争中展现的爱与牺牲。

　　 二、营销，锦上添花！

　　 首先是熊猫，一句简单的“集合啦！” ，仅显部落玩家的霸气！—— 林熊猫（着名游戏玩家，网络视频制片人）

　　 联盟玩家sky也不甘落后：愿圣光与你同在！支持暴雪，支持魔兽，今天先来看更遍！回头再来重刷！ —— 李晓峰（SKY，魔兽“人皇”，WCG2005 2006魔兽争霸项目龙头）

　　 然后是“万万没想到”叫兽易小星，还特意为《魔兽》拍了一支诚意满满的视频。

　　 暴走的王尼玛也来了刷咱们的大《魔兽》了，并且还刷了两次哦：回去又重温了一遍这些年的魔兽CG，依然炸裂，依然热血，真心疼暴雪这样的影业公司走了这么多年弯路去做游戏……二刷后有感。 —— 王尼玛（暴走漫画主编）

        《魔兽》爆红后，先知对于营销的思考！

　　 先知认为，一个成功的营销策划，更重要的还是“走心和承担”！

　　 一年前曾帮一家游戏公司做网络营销策划的时候，当时该公司的策划团队仅仅有2人，一男一女，都是21岁左右的青涩年华，在项目启动时我们例行开次头脑风暴大会，却呈现这么一幕：项目会上，研发、运营、测试都在争论自己的想法，但谁都无法说服对方，当吵的不可开交时，更终副总出面，抛出自己的想法，并强制盖棺定论，所有人闭嘴妥协...

　　 现场，我并没有发言因为初来乍到主要还是了解公司的情况以及每一个人，只是现场的情形对我的触动蛮大的，我当时突然明白为什么企业转型“互联网+”成功率如此低。

　　 对于一家游戏开发公司，策划无疑是游戏的灵魂，然而策划又属于研发工种中门槛较低的一职位，并无太高的表面技术含量，程序负责实现，美术负责外观，而策划负责想法，似乎只要能想东西的都能做的工作。干涉程序、美术，需要专业技能，但要干涉策划只要有想法就可以了。于是乎上到投资方、老板、总监，下至业务、客服、设计等等，每个人都有自己更好的想法，当然不排除有部分为了“上位”而玩露脸的；当时坐在我身旁的策划小姑娘唯唯诺诺的很认真的听着大家一言一句的想法，并不断用笔记录，那脸青涩的摸样让我不禁为策划岗位感到悲哀；

　　 我由业务出身，而后通过网络营销转型为策划，其实策划的核心价值在于方案，基于将想法归纳、抽象、提炼、转化为可执行、可落地的具体方案。大部分人把策划归结于想点子、出想法实在过于狭隘，提供想法仅仅是策划的其中一小部分；

　　 对于企业转型“互联网+”而言，策划是贯彻全年度乃至整个网络业务生命周期的每一步骤的，它应该在整个转型过程中占据主导的地位，而非出谋划策的辅助角色；假如一个企业在转型过程中高层对策划层面不给予强力支持，或者说策划部门的负责人不够铁腕强硬雷厉风行，基本成功概率为零；

　　 策划的关键在于“走心+承担”

　　 网络营销的策划不仅在于对互联网营销的全盘专业，更在于高度走心，短期内愿意付出成本；很多人都知道互联网思维的核心就是用户体验，站在客户的角度去考虑问题，去打造的产品和服务，有了的产品和服务体验，用户才会从使用者变传播者。道理说出来谁都懂，真正成功践行的企业非常（更近也不断听到类似的话），归根结底的原因在于——不敢于承担；

　　 当时三只松鼠火了的时候，在微博上有客户晒出比三只松鼠送的封口夹、果壳袋、湿纸巾时，有同行伙伴大呼一句：“这很容易啊，我怎么没想到呢？”，其实是因为没想到吗？还是因为不愿意承担随之而来的成本呢？用心是需要付出成本的；

　　 想不到去做，因为没有用心去融入用户使用场景，所以没有这种灵感

　　 想到了却不愿去做，因为要增加成本，短期又不能直接带来销售提升

　　 所以，真正成功践行的企业才那么；做企业的人不仅在于敢想敢做敢承担，也更要擅于统筹千里，重视策划的价值。