品牌策划与品牌战略定位的关系

　　品牌策划与品牌战略定位都是企业在品牌竞争的时代，利用该方式方式助力企业在市场上塑造一个独有的品牌形象，以此抢占消费的心智。那品牌策划与品牌战略定位的关系究竟有多深呢？

　　品牌策划决定了品牌战略定位的成败

　　战略目标定位首先要做的就是品牌识别系统，战略目标定位的品牌识别系统必须有很强的区分性和易于感知性。通过其企业品牌规划可以触及到消费的内在价值，引起共鸣，是一个很好的品牌识别系统。

　　战略目标定位必须有一个合理、科学的品牌架构，如在单一产品线下建立品牌规划，在增加新产品线时会出现很多问题，如何解决战略目标定位的问题。例如，是否继续使用以前的品牌规划，还是建立一个新的战略目标是一个必须解决的问题。

　　好的战略目标定位，还要细致其产物属性的组合，与其产物的使用相连系。更重要的是，要与其产物用户连系，只要这样才是一个好的品牌规划，一个企业才会使用品牌规划。

　　企业可以运用品牌战略定位理论制定品牌策划战略

　　①抢先占位法(抢位子)

　　即实现有价值的(阶梯)位置，并个全力去占据它。

　　②关联强势品牌法(靠位子)

　　即让产品与在消费者心目中占强有力地位的其它品牌发生关联，从而占有相应的位置。它的前提在于，消费者对某类产品的选择已有了明显的。这已成为一种方法论，而不仅局限于媒介传播。

　　这里要强调两点：一是要靠就要靠，靠名人，靠;二是这只能是靠，而不能打败或取代对手。

　　③排挤竞争对手法(挤位子)

　　即通过指出强有力竞争对手的弱点(突出自己的优点)来达到挤开对手强占其位置的目的，也被称为竞争对手重新定位。

　　品牌策划与品牌战略定位的过程

　　1.了解企业自身的位置

　　在进行品牌策划与品牌战略定位的时候，必要对品牌有精确的领会。咱们要真实的晓得这个品牌处在哪一个行业，和品牌所处在的地位，这个方面是更加基础的。每一个品牌所处的行业不一样，当下所面对的市场环境就会有必定的不同，而将来在全部成长的进程中，也有了一些不一样的法子，所以必要咱们能够真实的去领会到了这些实际的环境，对于这些工具有了精确的了解，是进行规划的条件或基础，不然咱们就落空了一个根本的东西，没有法子去实现了响应的事情，这些对于全部进程来讲都会有影响。

　　2.做好市场定位和品牌的认识

　　我们要真正的了解自身的发展方向。一定规划的过程中，我们要有一定的方向，而不是随意而为之，如果这种情况之下，没有了方向。我们更好的去关注市场的情况，并且不断的去认识到了更多的内容，这样对于自身来说都会很不错。

　　3.从长远角度考虑品牌策略与品牌战略定位

　　专业的人士和公司，在做品牌策划与品牌战略定位的时候，不会去斟酌到长久和近期。每个品牌的成长，绝非是久而久之的事变，咱们在全部做的进程中，必要斟酌到久远的目的，可是一样也必要斟酌到当下的一些环境。能够从这两个方面来订定相关的战略，然后便可以按部就班的去进行成长，这些对于本身来讲也都分外的紧张，所以必要咱们在做的进程中，真实的去关注到了这些实际的形式，那么对于全部城市会很好，所以但愿大家能够在做的进程中，踊跃的去斟酌到了这些方面。

　　4.品牌策略与品牌战略定位如何执行

　　一旦公司决定制定品牌战略，就需要选择一位者，组织一个品牌工作组，并与团队合作。具体来说，这个群体理想地由3到10人组成，这些人需要涵盖公司的各种功能：营销、运营、工程、研发、人力资源、财务等。此外，有些部门可以暂时当工作进展到某个阶段时加入。

　　品牌策划与品牌战略定位对企业的意义

　　品牌策划的成败对公司影响还是很大的，主要看公司是处于什么阶段呢！所处于的发展阶段不同，品牌策划的成败对公司的影响是不同的。比如在对于刚开始发展的公司来说，品牌策划对公司的影响是非常的大的，这关系到公司的生存问题的。

　　特别是对于资金欠缺的公司的，成功的品牌策划能够让公司起死回生，乃至让公司敏捷的成长起来。如果是走向正轨的公司，失败的品牌策动对公司根本是没有什么影响的，惟独影响的是公司的销售量的，大概会致使公司的销售量又回到本来的状况。

　　这也要分环境进行评论辩论的了，如果失败一次没什么影响，如果失败的次数多今后，一样会影响公司的命运的，重要看公司的经济能力有多大了。总之，失败的品牌策划对公司都是有影响的。