奖分制管理详细介绍

 

       用奖分调动员工的积极性，用奖分培养员工的好习惯，用奖分建立健康的企业文化，用奖分增强制度的执行力，用奖分解决分配上的平均主义，用奖分建立优秀的管理团队，用奖分留住人才等等。企业的更大困惑是管人的问题。无论是资金、设备、场地等问题都是阶段性的问题，只有人员管理是企业每天、每时每刻都要面对的问题，随着社会的进步，人越来越聪明，越来越自我，法律意识、维权意识越来越强，所面对的员工不良的行为，法律无法解决；员工不好的行为，道德也约束不了；员工的不良行为也无法扣钱，这就让管理成为了大难题。