积分制管理软件好用么？用积分制管理软件来管

        随着积分制管理随之而之的管理方式得到大众的认可，在积分制管理的制度上，采用软件管理无疑是更方便的，可以方便的统计每个员工的业绩，还是也方便老板查看，那么，采用哪款积分制管理比较好呢?怎么用积分制管理软件来管理团队。

　　一、团队氛围

　　一支好的团队一定是有一个好的氛围，也可叫这支团队的团队文化，具体从几个方面着手：

　　1、队名、队呼、统一的服装或邮件签名、团队的文化，如"把话说透、把爱给够"。

　　2、办公环境，相关的荣誉墙、生活墙、制度墙、充满激情的标语、横幅等；

　　二、统一目标

　　1、 和团队的人一起制定一个目标，并帮助大家找到完成目标的方法，并进行目标分解；

　　2、让团队知道完成这个目标能获得什么？这里不一定全部是钱，可以是荣誉，或者是大家一起去登山等。团队的凝聚力是靠具体的成功案例来打造的，可以是完成一个共同目标，也可以是一件具体的事情。

　　三、建立制度

　　1、对于日常的行为规范要有明确的奖罚制度，并且违反制度的一定要处罚；

　　2、制定制度时要简单明了、不留漏洞。

　　四、明确晋升标准和要求

　　1、要有明确的晋升或者加薪的标准，这样团队才知道做好了、做到什么样子对自己的成长有什么帮助，大家才更有动力。

　　2、定期盘点符合标准的人员，进行培养，通过管理理论的分享和实际工作中的授权，让大家更好认识管理。

　　五、全力以赴完成目标

　　1、做为管理者要多辅导和帮助员工，而不是简单发出一个指令

　　2、工作中不能一言堂，多听团队意见

　　3、遇到困难，带头上

　　采用积分制记录员工的行为，把每个团队里每个人积分管理记录到积分制管理软件当中，方便查看每个人的责任。

　　现在市面上的积分管理软件多如牛毛！选择一款软件首先要了解这款软件是否适合你们公司！北京先知积分制管理软件可以为您实现以下功能：

　　1、用积分制建立健康的企业文化，体现多劳多得，把员工的行为变成习惯，好的行为就用奖分进行认可，不良行为就用扣分进行约束；

　　2、用积分制增强制度执行力，员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱，改为扣分，不影响员工的工资，员工人人都能接受；

　　3、用积分制解决分配上的平均主义，积分代表一个人的综合表现，员工的积分按照名次排得清清楚楚，奖金都与积分名次挂钩；

　　4、用积分制衡量任务完成进度和质量，把任务完成与不完成，快和慢，质量好与坏，自动形成积分，区分好坏。具体还请到我司官网查看！

　　先知企业奖分制管理是思翰老师更实用落地的管理系统，开创中国正能量管理学派。文化定向，管理创新，品牌驱动,系统运营三位一体，在管理创新方面包括积分制,员工积分制管理让员工快乐工作。积分制管理,积分制管理软件长久记录使用,积分制管理培训,积分制绩效管理激励员工创造更大价值。