积分制定义及方法（一）

        现在有很多企业的老板都是被管理制度这方面给困扰，为了解决这些困惑，我们推荐了一种新的管理方法 - “积分制管理”。 这种方法是管理方面的一项重大创新，它将让老板以另一种思维方式管理公司并发展公司，我相信这种方法会给贵公司带来新的希望。

　　简单的说，就是用积分((奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和性使用。

　　1、人的能力

　　人的能力是指一个人的学历，职称，管理职责，技术专长，个人优势等，如中学学历，大专以上学历，大学教育，研究生教育，经理，主任，团队，会计等。 级别的焊工，印刷队长，还有个人的优势，如说普通话，唱歌，跳舞，主持，钢琴，外语等，这些都是员工自己，体现了一个人的能力，尺寸的重要因素，只要员工拥有这些元素，他们每个月就会收到一定数量的固定点，也就是说，员工进入公司后，可以通过积分识别员工所拥有的才能。

　　2、综合表现

　　人的能力和综合表现既相关又不同，因为那些有能力的人不能总是表现出来，因此，它只是一个人能力的一部分，关键是评估他的表现，例如，工作了多少天，一个人在一段时间内增加了多少小时工作，创造了多少工作，生产了多少产品，做了多少好人，有多少建议 已经取得了成就，并取得了哪些好处，活动，创新等，一般来说，积分的综合表现远远大于一个人的能力点。

　　3、全方位量化

　　它指的是使用积分的人的360°定量评估，如员工的心理状态，工作绩效，业绩规模，责任，职业等，因为只有实现量化的综合评估，其要点才能代表一个人的综合表现，才能得到全体员工和干部的认可，该公司，可以链接到各种好处。

　　4、软件记录

　　虽然整体管理的原则很简单，但由于管理系统的形成，它已成为一项非常复杂的管理工作。 然而，由于“点系统管理软件”的发展，复杂的工作变得非常简单，软件根据时间自动生成一些固定点，同时，在将大量每日扣除和奖励积分输入计算机后，软件会自动进行分类和自动分类分部门，自动分阶段，自动汇总，自动，一般来说，你不需要一个专职人员，你只需要一个兼职人员，一个100人的公司，每天不超过一个小时的工作，你可以完成所有的点数管理工作。

　　5、性使用

　　将积分输入个人账户后，员工将无法离开公司，积分将终身有效，积分在使用后不会被清除，高点可以与工资增长挂钩，它可以与购买养老保险挂钩，您可以参加海外旅行和国内旅行，你可以在年底获得高额奖金，您可以向公众发送公共培训，您可以将积分转换为股票并购买资金、保险，您可以享受各种福利。

　　6、有利于实现人人参与目标管理

　　无论公司规模如何，都应该有目标管理，如果公司的目标被分解为人并且与点相关联，那么它将获得非常好的结果，在集团艺术方面，由于实施多项目管理，公司有3000多个目标，公司在每年年初将所有目标管理分解为人员，并将其与奖励和扣除点联系起来，以便所有员工参与目标管理与点数相关联，不扣除员工的工资，每个人都可以接受目标任务并努力完成目标任务，公司将在年底按照规定兑现，奖励将扣除，由于所有员工都参与了目标管理，每个人都关心公司和公司的利益年复一年好。

　　7、解决了管理中的“功利”问题

　　在公司管理层，并不是所有事情都能说钱，而是说点，关于的一切，似乎太功利，你使用的越多，负面影响越大，但在使用点系统管理后，每个人都在谈论积分，赚取积分既光荣又高尚，员工需要积分，老板不反感 但是很高兴，所以点系统管理从根本上解决了管理中的功利问题。
     
        下文我们分析案例。