新品牌如何快速定位

只有定位清晰的品牌，才能满足消费者的诉求，而准确的找到与消费者的联系点，就需要深入的挖掘，通过市场大环境的分析，竞争对对手的分析，目标人群的分析等来定位新品牌。老品牌升级也同样，如何打破常规，进行品牌升级，都是品牌面临的实际问题。那么我们总结了以下几点供您参考

一、比附定位法

比附定位就是攀附，比拟来给自己的产品定位，希望借助品牌的光辉来提升本品牌的形象。

二、利益定位

利益定位就是根据产品或者所能为消费者提供的利益、解决问题的程度来定位。由于消费者能记住的信息是有限的，往往只对某一利益进行强烈诉求，容易产生较深的印象。这以宝洁的飘柔定位于“柔顺”；海飞丝定位于“去头屑”；潘婷是定位于“护发”为代表。这就是多品牌定位的大前提下的子品牌的不同使命区分。

三、USP定位

USP定位策略的内容是在对产品和目标消费者进行研究的基础上，寻找产品特点中更符合消费者需要的竞争对手所不具备的更为独特的部分。比如农夫山泉味道有点甜，我们不生产水，我们只是大自然的搬运工。

四、目标群体定位

该定位直接以某类消费群体为诉求对象，突出产品专为该类消费群体服务，来获得目标消费群的认同。把品牌与消费者结合起来，有利于增进消费者的归属感，使其产生“这个品牌是为我量身定做”的感觉。如足力健老人鞋，专门为老年人量身定做的鞋。

五、市场空白点定位

市场空白点定位是指企业通过细分市场战略市场上未被人重视或者竞争对手还未来得及占领的细分市场，推出能有效满足这一细分市场需求的产品或者服务。

六、类别定位

该定位就是与某些而又属司空见惯类型的产品作出明显的区别，把自己的品牌定位于竞争对手的对立面，这种定位也可称为与竞争者划定界线的定位，这以七喜的“七喜，非可乐”为代表。

七、文化借势

将文化内涵融入品牌，形成文化上的品牌差异，这种文化定位不仅可以大大提高品牌的品味，而且可以使品牌形象更加独具特色。比如人头马当年更经典的人头马一开好运自然来，这是中国传统福文化，好运文化的借势，经典流传。

八、情感定位

情感定位是指运用产品直接或间接地冲击消费者的情感体验而进行定位，用恰当的情感唤起消费者内心深处的认同和共鸣，适应和改变消费者的心理。

九、龙头者、者的顾问定位

这是广告中我们经常听到的，目前广告法的不断完善，什么销量，等字眼都不允许使用了，那么我们可以从某某领域的龙头者，占领一个赛道，软着陆，也是可以起到很好的效果。

十、概念定位

概念定位就是使产品、品牌在消费者心智中占据一个新的位置，形成一个新的概念，甚至造成一种思维定势，以获得消费者的认同，使其产生购买欲望。该类产品可以是以前存在的，也可是新产品类。