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2018年品牌定位策略能否“包治百病”



  品牌定位的目的是为了与竞争对手有所区别,并同时能够满足消费者的需求。这也是企业在同行业间站稳的根本。那么对于即将到来的2018年来说,企业又该如何制定精准的品牌定位策略来助力企业发展呢?本文小编就2018品牌定位策略分析如下,总有一款是适合你的!

2018年品牌定位策略能否“包治百病”

  品牌定位必走的五步

  步:做好定位说明

  当品牌忽略了市场定位的时候,更简单的评判标准就是会感受到其主要目标客群对他们有所误解。如果你的主要目标客群对你产生误解,那么有很大的可能是因为你或许也不太了解你自己(的品牌)。因此,企业为了避免此类情况的出现,就必须明白你是谁?你的目标消费群体是谁?企业如何满足他们的需求?企业品牌竞争对手是谁?这四个基本问题。

  步:比较和对比你的独特性

  比较你和竞争对手的讯息策略、传播管道的差异性,以及竞争对手显示的市场缺口,将是你的市场定位应该要陈述的部分。

  第三步:竞争对手分析

  调查和分析竞争对手,可以让你了解自己的优势和劣势,衡量目前竞争对手在市场上的地位、你和竞争对手间的差异,是找到市场上尚未被满足的部分之关键步骤。

  第四步:决定你现在的市场定位

  决定你现在的市场定位跟分析竞争对手是一样重要的。因为你必须了解自己的市场定位,才能够确认你在市场上的份额是多少。

  第五步:竞争对手的定位分析

  竞争对手的定位分析让你确认竞争对手对市场的影响力究竟有多大。Michael Porter提出竞争对手的定位分析有5个关键的重要因素,决定了市场上的竞争强度、吸引力以及竞争对手在商场上的地位,而每一种力量都由数项指标来决定,称为波特五力分析模型,又称波特竞争力模型。

  品牌定位策略分析,总有一款适合你

  1.定位

  这里是指追求成为行业或某一方面“”的市场定位。“”的位置是令人羡慕的,因为它说明这个品牌在着整个市场。品牌一旦占据地位,冠上“”的头衔,便会产生聚焦作用、光环作用、磁场作用和“核裂变”作用,具备追随型品牌所没有的竞争优势。

  2.加强定位

  加强定位就是指在消费者心目中强化自身形象的定位。当企业无法从正面打败对手,或在竞争中处于劣势时,可以有意识地突出品牌某一方面的优势,给消费者留下深刻印象,从而获得竞争的胜利。

  3.比附定位

  比附定位即通过与竞争品牌的比较来确定自身市场地位的一种定位策略。其实质是一种借势定位或反应式定位。借竞争者之势,衬托自身的品牌形象。

  4.空档定位

  任何产品都不可能拥有同类产品的所有竞争优势,也不可能占领同类产品的全部市场。市场总是存在一些为消费者所重视而又未开发的空档。善于寻找和发现这样的市场空档,是品牌定位成功的一种重要选择。



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