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打造知名品牌,四个关键不可忽视



 
       抓不住这四点,要想打造知名品牌很难
 
       在当今社会,品牌战略已经上升到国家层面,“中国品牌日”的设立,传递着国家对品牌化经营的重视,推动着中国制造到中国创造的转变。
 
       如何抓住消费者,国内外的大企业,正争先恐后的在品牌这个无烟战场中纵横厮杀。每天有数千上万个品牌出现在人们视野中,同时也有数千上万个品牌被市场淘汰。
 
       正如喝矿泉水想到农夫山泉,吃方便面想到康师傅,去屑想到海飞丝……这正是成功打造的“品牌”魅力!要想让一个品牌实现可持续发展,并将其打造成家喻户晓的知名品牌,有四个关键是需要品牌创建者必须注意的,且一点都不能被忽视。  
 
 
 
       关键一:品牌的命名
 
       一个好的品牌名是品牌成功的关键。企业如果想要打造世界独一无二,属于自己的品牌,起一个响当当的品牌名字事半功倍。
 
       通常来说,一个有发展前途的品牌是企业的发展方向,是品牌文化的凝聚,是产品质量的保证,是企业实力的说明,更是永久性的精神财富,可见创建品牌的重要性。
 
       不过,要想创建一个可以快速发展的品牌不是一件容易的事情,企业在品牌命名上就要慎重考虑。
 
       作为国内命名行业的开创者与领导者,先知中国认为,在为品牌命名的时候至少要抓住两个要素,一是名字要有自我传播性、再者要有亲和力。比如同是国际知名香皂品牌的舒肤佳和力士,在市场占有率上拥有着巨大的差异。舒肤佳强过力士的原因,就是在品牌命名上,舒肤佳名字的自我传播能力和亲和度上都比力士明显高一筹。所以在产品质量差不多的时候,品牌名字的重要性就显而易见了。
 
       好的品牌命名,具有良好的传播性。先知中国命名实验室就曾为一家餐馆进行更名。该餐馆虽然位于国贸这一黄金地段,却由于名称的拗口和不便记忆,影响了其发展和人际传播。而经由先知中国更名为“八斗鸡”,不仅易读易记,更赋予了品牌文化内涵,突出企业特色,品牌效应不断扩大,客流量大增。
 
       由此可见品牌名字的重要性。
 
 
 
       关键二:企业实力、产品体系
 
      一个企业如果没有支持品牌持续输出的实力,品牌的成长肯定会后继乏力,不断萎靡,直到没落。
 
       而产品体系则是品牌发展的核心,包括产品规划、产品质量、售后服务。
 
       产品未来该如何发展、发展方向是什么、产品细分市场为何、企业产品线等等,必须有具体正确的规划,这也是品牌发展的指挥棒。其次,过硬的产品质量是支持品牌可持续发展的核心保证。当消费者消费需求日益提升,对产品品质的需求越来越高,产品的质量也是产生品牌美誉度及品牌忠诚度的重要因素。
 
       而售后服务给予品牌及产品更多的附加值,优质先进的服务能力、服务理念,能让消费者身心愉悦,易于建立品牌美誉度。而及时、正确的售后服务,能让消费者收获除了产品本身价值之外的精神价值、情感价值等,这也是‘品牌’的态度,至关重要。  
 
  可见,企业实力是品牌发展的基石,产品体系是品牌健康发展的核心,完善的售后服务给予消费者信赖感,三者缺一不可。
 
  
 
       关键三,做好市场规划  
 
       当企业为品牌的发展打下牢固的基础之后,着眼点就要放在市场方面,这时候就要根据对品牌的定位、发展方向来规划市场。比如市场对品牌的适应力,品牌对市场的影响力,市场的规模扩展方式等等都需要详细考虑。只要做到了对产品市场的详细筹谋,正确规划才能为品牌的良性健康发展打开一条大道,否则就会出现功亏一篑的情况。
 
       想必大家都知道号称中国披萨的掉渣饼,品牌曾经盛极一时,几乎走进了各大城市的大街小巷,然而仅仅在七个月左右的时间里就没落。
 
       土家掉渣饼的没落主要在于没做好市场规划,产品单一 、易于复制、 品牌性弱 ,导致消费者回购率低,盈利难。而类似食品麦多馅饼,因为在品牌基础创建时,就对市场有了正确的规划,实现了良性的发展。现在的麦多馅饼通过开发推广,经过多次改良,已经深受消费者的青睐,逐渐形成了多个麦多品牌,在国内已为大多数人所熟知,并在消费者心目中获得了不少好的口碑。
 
       掉渣饼拥有庞大的市场,却没有良性的约束,无法良性的发展,不能让这个市场为品牌的发展创造机会,反而成了毁掉品牌的原因。而麦多馅饼的成功在于品牌经营规划好,市场规划有序。 
 
 
 
       关键四:紧跟市场发展规律  
 
       上述是可能影响品牌发展的三个自身方面的因素,属于内在可控因素。而来自产品市场、消费市场的因素属于不可控,品牌及产品要学会适应,否则将面临被淘汰。  
 
       比如诺基亚,曾经统治世界手机领域的诺基亚是多么的辉煌,无人不知,高中低端机的三个领域,都有诺基亚的身影。“机皇”诺基亚那不是白叫的,但就是这样的手机帝国,铁打的品牌也被世界给淘汰了。
 
       究其原因就是自身太守旧,不愿创新、尝试。在安卓系统崛起时,依旧抱着塞班系统幻想帝国梦,而这也成了苹果攻破诺基亚城堡的突破口。加上诺基亚在机身上换汤不换药、小打小闹的变革,无法满足消费者日益增高的需求,让诺基亚的消费群体出现动荡。  
 
       以苹果为首的智能机一出现,就宣告了诺基亚的没落!
 
       在世界信息、科技、文化各个领域高速发展趋势下,如果品牌拥者只顾闭门造车,今天你也许站在行业的巅峰,品牌光芒无限,明天可能就会被打下神坛,成为别的品牌的垫脚石。诺基亚的失败足以证明这一点,令人惋惜。 
 
 
 
       综上可见,企业创建一个品牌不易,想打造一个知名品牌更难。一个品牌的打造,离不开企业方方面面的支持和关注,更需要接受社会、市场、消费者多方面的检验。我们需在品牌建立之初,就进行多方位考量,把握关键因素,方能打造一个成功的品牌。
 
 


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