先知总顾问王思翰介绍

　　先知总顾问王思翰介绍

　　个人介绍：

　　王思翰，国学应用顾问，品牌全案营销策划顾问，清华大学、北京大学MBA总裁班客座教授、先知品牌创始人，360全胜命名理论，矩阵3+3品牌全案理论创始人， IBM学院特聘讲师，阿里巴巴、韩国三星、远洋集团等企业常年顾问。

　　主要成就：

　　王思翰先生创建了“360全胜命名法”，经过专业研究学者和品牌机构测试，被证明是有效检测品牌名称基因优差的重要方法。为迅速判断品牌成败提供了重要依据。

　　互联网的普及在很大程度上颠覆了传统行业，使得竞争扁平化，迎来了万众创业的潮流，潮流之上，命名难下，中华汉字数量有限，常用字更是，命名面临着巨大的考验，一个带有独特价值，能够与目标受众共鸣，与竞品实现有效区隔并且在各地方言中无语音歧义并且能够顺利在工商局注册的名字越来越难得。

　　先知命名实验室在王思翰先生的带领下，通过分析总结多年市场经验，与国内外顾问多次交流，并进行多方测验，更终攻克难关推出“360全胜命名法”，不但考虑到名字的内在涵义和传播学特征，还将企业格局及名称数理融入其中，为企业打造独具特色、传播力强的名字。

　　王思翰先生创建的“矩阵3+3品牌全案策划”，助力众多品牌脱颖而出，王思翰由此成为多家国外品牌顾问公司的资深顾问。

　　传统营销方式，成本较高，资源消耗较多，传播效果不显著；互联网营销使得营销脱离时空限制，互动性强，大大提高了营销的效果，然而信息过剩带来了诸多时间管理问题，如何让品牌“被发现”、“被认知”成了营销的关键。

　　王思翰先生亲历了改革开放后中国品牌发展的历程，有丰富的市场经验，多年来，时刻紧盯市场动态，深谙品牌营销传播之道，“矩阵3+3”全案营销新模式，此模式以圈层串起传统营销和互联网营销，结合系统的品牌定位及有竞争力的品牌系统形象策划，然后用爆点通过新媒体引爆核心圈层，向外传播。在“矩阵3+3”中，营销与传播是相互转化、互动和促进的过程，让营销可以转化为传播，使传播不再间接营销，而是起到直接营销的目的。

　　项目经验：

　　汽车：BMW, 大众汽车, 长安汽车 ,奇瑞汽车, 安凯客车, 中集车辆等

　　金融：花旗银行、汇丰银行、荷兰银行、渣打银行、中国银行、工商银行、建设银行、浦发银行等

　　科技：IBM、美的、韩国LG集团、三星集团、新浪、腾讯、阿里巴巴等

　　文化：中信出版社、商务印书馆,华育国际IT教育, 江苏广电等

　　能源：新华联合、华冉集团、京博集团摩科、鼎基矿业等

　　商业：金茂威斯汀、长虹集团、远洋国际、乐天玛特、西奥中心、晶城秀府、香港新龙头等

　　建筑：首创集团、首开集团、远洋地产、龙湖地产、首创集团等

　　快销：韩国SK集团、汇源、红旗乳业、申达集团、韩国喜来健、金盛福、新辣道等

　　关于先知中国：

　　先知深谙中国文化，“先知”之名取自《孙子兵法》，“故明君贤将，所以动而胜人，成功出于众者，先知也。”其大意可以理解为“英明的和睿智的将领之所以行动即可取胜，而且比一般人更成功，是因为事先了解情况”。对行业前瞻性的判断及其分析能力是先知制胜之法宝，攻克之锦囊。其文化与产业及品牌的结合在国内也属首创，并取得了丰硕的成果。大批老字号企业在先知的品牌命名及推广中重放光彩，新企业及品牌则如雨后春笋，茁壮成长，生生不息。

　　90年代就已经开始服务客户，先知正式注册于2005年，自它成立以来，已为5000多家公司及个体业主提供了上万次的命名服务。尤其擅长本土企业定位策划及命名，对中国文化及商业环境有系统的研究，因此成为国际企业实现中国本土化的命名公司。的案例有：韩国喜来健、美国Amsted、美国HayDay Farms、韩国LG、韩国SK、西班牙 El Corte Inglés、韩国Wonandwon等中文的本土化命名,或为其子品牌提供命名。国内企业案例有首开集团、朵唯、中国一汽、工商银行、三星集团、中信出版社、新华联合、华冉集团、京博集团、鼎基矿业、金茂威斯汀、长虹集团、乐天玛特、西奥中心、晶城秀府、香港新龙头、远洋地产、红旗乳业、申达集团、金盛福、新辣道、南京扬子、国电、常州化工、中石化、唐山启奥。先知命名实验室事业群拥有不同领域里的顾问，如语言学、图像设计、营销战略、品牌策划、法律等，拥有的品牌及文化顾问，如清华培训顾问王思翰教授。

　　先知中国，先知者洞悉未来，先知者步步。

　　Wewin 共生，共赢，共荣。

　　动而胜人，成功出于众者，先知也——《孙子兵法》

　　先知一步，成就伟业。