管理咨询公司是干嘛的

　　管理咨询公司是干嘛的？管理咨询公司又被成为是“顾问公司”，这类公司的商业性很强，一般都是以“智慧”作为服务的筹码服务于提升各个企业者的能力，以此来推动企业的快速成长。说了这么多，本文我们就管理咨询公司是干嘛的具体来介绍下。

　　管理咨询便是“使用外界资源，处理企业自身无法处理的问题”。

　　管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询性服务的公司。根据办理公司服务类别的偏重，管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询公司等。

　　管理咨询公司总体上便是一种为企业服务的组织，它是关于企业进行剖析规划的一种有用的东西，它的咨询范围涉及企业的各个环节，这是一个服务性行业，是把握厚实的管理知识根底和丰富的实践管理经验，而且把握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业。

　　咨询参谋在企业提出要求的根底上深化企业，进行定量或确有论据的定性剖析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改进计划，从而帮忙进行施行，使企业的运行机制得到改进，以此提升企业的办理水平和经济效益。

　　管理咨询公司服务与企业的基本程序与流程

　　一是接洽咨询阶段

　　1）任务。这就是通过洽谈和协商，明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的意向。

　　2）步骤是：①初步接洽；②研究回复；③深入商谈。

　　预备咨询阶段

　　1）任务是：通过快速、全面的调查，客户的关键问题，共同确定咨询课题，并签署咨询协议。

　　2）步骤是：①预备调查；②确定课题；③签署协议。

　　二是正式咨询阶段

　　1）任务是：通过深入调查分析，判断各课题领域的问题及原因，提出系统、可行的改善方案，并为方案的实施做必要的思想和组织准备。

　　2）步骤是：①深入调查研究；②分析问题的原因；③拟定改善方案；④交咨询报告。

　　三是方案实施阶段

　　1）任务是：帮助客户企业实施改善方案，整个咨询工作产生实效。

　　2）步骤是：①指导实施；②总结工作。

　　管理咨询公司大力发展，所具备的九大特性——

　　1.科学性

　　是指咨询过程建立在科学分析的基础上，运用科学的理论、知识和方法，而且必须严格按照反映咨询工作的客观规律的工作程序进行。

　　2.创造性

　　是指运用创新的精神帮助企业探索一条可行的提高经营管理水平和竞争能力的新途径。

　　3.系统性

　　指在管理咨询中用系统的观点去分析客户企业，全面地把握客户企业的内外情况。

　　4.合作性

　　指咨询小组成员必须相互协作，咨询小组和客户企业之间必须密切配合。

　　5.独立性

　　指从事工作不为企业人的意见或企业职工的情绪所左右。

　　6.艺术性

　　指艺术性挑选沟通及工作方式，留意表述办法和尺度，以利于咨询意见被客户了解和接受。

　　7.艰苦性

　　是指办理咨询需承担沉重的精神压力及深重的脑力劳动。

　　8.机动性

　　包括突击性和灵活性两层意义。

　　9.碎片化

　　体系办理体系搭建之后，一些个性的办理问题出现出来；开展过程中遇到的开展问题凸现出来；遭遇突发性事情，碎片化需求在近几年开端出现。