新时代的家电品牌该如何进行全案设计



  几年前,“高端家电”在消费者眼中还只是社会少数群体能够享受到的奢侈品。其中原因自然是“高端”与“高价”基本等同。随着家电下乡并伴着“高端家电”商品的多样化、系列化,特别是消费者在收入增加的同时开始关注提高自己的生活质量与品位时,“高端家电”似乎也走下了“神坛”,进入越来越多的普通消费者的家中,更多的消费者成为了“高端家电”商品的消费群体,开始享受“高端家电”生活。家电品牌的市场变得越来越普遍,家电行业也上升到一个新的高度。那么,新时代的家电品牌该如何进行全案设计?

新时代的家电品牌该如何进行全案设计

  家电品牌全案设计的营销推广

  1、严谨做好品牌构建模式:只有知道在一个陌生的市场上如何构建一个新品牌,才是品牌持有者应该考虑的问题,构建品牌模式包括,即品牌的定位、品牌结构、以及品牌规划和延伸。

  2、精密构建品牌管理体系:无论是品牌的产品品质、创新、营销通路等都需要精心细致的严密维护与管理,而且是日日关怀时刻不松懈,没有一劳永逸,也没有坐享其成,没有了品牌的维护与管理也就没有了品牌的销量,没有销量哪会成为,停止了管理,就停止了品牌的生命。

  3、完善品牌核心文化内涵:品牌的文化并不是空洞的口号和挂在墙上的理念,品牌的文化要通过点点滴滴的展示与演义长期的渗透,通过潜移默化的影响,根植在每一消费受众的心里。

  4、培养高素质的品牌管理团队:没有一支高素质的团队,无法完成品牌构建的任务,高素质的人从哪里来呢,品牌持有者的核心价值观念决定着这个团队的整体素质水平,充分的对外来文化的兼收并容,以及对时代变化的敏锐洞察力、良好的学习意识,将会确保核心团队的素质不断提升,并始终保持旺盛的生命力。

  综合考虑品牌策划与营销推广的这四个方面,更重要的就是品牌文化和品牌管理,尽管这一切都是人做出来的,但关键是做这个品牌的人懂得应该做什么。空洞的品牌名称和狂热的品牌度是没有价值的,品牌的价值体现在“品牌管理”和“品牌文化”上。

新时代的家电品牌该如何进行全案设计

  家电品牌全案设计的营销方式

  1、品牌营销更加呼唤原创内容融入到战略策划中。

  基于商业运作的考虑,以及具体行业案例的分析,在实际生活中,其实人们很容易被太多营销类信息所误导,缺乏结合自身品牌属性的思考,盲目套用市场营销规律,导致投入的精力和财力不少,但效果却微乎其微。在实际生活中我们看了太多的营销书籍充斥着相似的案例、相似的观点,有些甚至是一种人云亦云的附和,不知不觉中我们在“神秘化”某些企业,同时也迷失了自己对现实的判断。

  2、理性看待强势品牌的弱势相对论。

  什么是强势品牌?什么是弱势品牌?如果我们只是简单将规模与资金作为衡量标准,你就很难理解为什么很多企业会成功经营至今却负债近百亿元,或是在很短时间就丧失了更优势。于是,在这些企业经营者的脑海中会不断出现这样的问题,强势品牌也需要一些弱势品牌的思维意识与危机感。

  相对地,品牌的强弱的互换是永恒的,我们永远无法把握住的优势,除非你一直将对手想象的比你强大。很多以小博大、以弱胜强、以快治慢的思路与具体做法,主要是看弱小的成长者正在怎样思考颠覆强势品牌的美好家园。

  3、企业做品牌营销调整时,要通过对理论的创新达成更深刻的对现实环境的探索。

  这种积极的探索正是要倡导与保护的,因为他带给我们的可能不是一个标准答案,但他至少告诉我们可以有这样一种思考方式。尤其是政权系列评估共识,企业关注的不一定是你能够获得多少分,而是在你进行判断与决策时应该考虑其中提到的各种权数以及权数所占的权重。实践证明,成熟的理论形成是需要过程的,但能够在一些探索中率先提出就是迈向成熟的更步。中国的营销理论需要借鉴,但同时也需要属于我们自己、适合我们自己的创新营销理论的形成。

新时代的家电品牌该如何进行全案设计

  家电品牌全案设计的注意事项

  1、基于分工上产生的问题。

  也许很多人认为,只要文案写好标题,直接交由设计师来配图或构思即可,但事实上这个流程是存在问题的。工作伙伴之间要相互讨论,彼此分享对方的想法,使两条或者更多条的思路能够交叉衔接,才是创意人之间更有效的互动模式。

  2、基于创意对作品的自恋程度产生的问题。

  从业者都有类似的情况,即很多做创意的人都有脆弱的神经,当想法遭受挑战、蒙受批评的时候,这根神经有时候就会发作,然后出现自我防卫的语言行为。其实每个创意人都有急于辩解以及回避批评的倾向,虽然说这是人的天性,但并不是创意人的必然个性。

  身为广告人,一定要有把自己呕心沥血的作品摊出来让众人检视的勇气,在感性的思考过后,学习理性地看自己的作品,也接受别人理性地审核。

  3、基于妥协态度上产生的问题。

  事实上,我们都知道,直接否定别人的想法非但失礼且伤人,但如果用比较间接委婉的措辞,在加上充足的理由,甚至积极的建议,会使创意得到提升。但不能以为客气就不忍批评,如果这样,可能我们更终会受到客户更为激烈的批评甚至丧失机会。

  4、基于懒惰思维所产生的问题。

  做设计,永远不要满足于六十分的创意!如果你真的无法突破自己的创意障碍,安心地你现在的待遇和位置,不想在有更大的发展。许是潜力尚未激发,许是尚未开发。兰旗品牌设计要求我们的设计师们要多看些国内外的优秀作品,多作些模拟练习,这远比别人多熬上2夜,即使做不出100分的创意,起码也可以拼出70、80分的创意。

  5、基于创意设计的尺度产生的问题。

  一般来说,创意的手法是无穷的,而这个标准尺度难以衡量,让你的想象装上翅膀尽情遨游的时候,但同时要记住用大脑指挥方向,而不是让翅膀将想象带进诡秘奇幻的龙头,弄的消费者看不明白。要时刻审视创意是不是依照广告策略制定的消费者可以接受的。

 



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