定位策划的流程

　　定位的本身就是确定企业做什么与不做什么的核心，企业定位策划只有遵循一定的流程才能让定位创造奇迹与价值。那本文我们就定位策划的流程介绍如下：

　　1.探寻市场机会

　　企业要成功，就一定要善于捕捉市场机会。机会在市场中是长期存在的。现代市场中，摆放在各企业面前的有一个基本问题，即需求差异性日益增强，而企业的资源有限，市场竞争条件下企业如何来选定自己的目标市场，来进行准确的产品定位设计。

　　2.挖掘市场细分

　　它是指按照消费需求(包括生产消费和生活消费)的差异性，把某一产品的整体市场划分为若干个子市场。市场细分是由一系列活动组成的过程，对任何一个环节的割裂或跳跃，都有可能影响到市场细分的有效性。

　　3.选择目标市场

　　在激烈竞争的市场中，总是有空缺的。企业只有找准目标市场，并有针对性的提供消费者在当时能够承担得起的产品或服务，就会赢得消费者，赢得市场。

　　4.制定定位策略

　　产品定位是一件不简单的事情，它关系到企业的前途与发展。定位失败，将带给企业严重的伤害。所以产品定位千万不能想当然，不顾实际情况地一味蛮干。产品定位一定要采用一定的策略。

　　5.传播定位观念

　　产品定位后企业一定要把定位观念借助于各种媒介和促销手段，把定位观念从文字转化为精确的语言和生动的视觉形象传递给广大消费者，让广大消费者对产品特色与个性有所认识，并产生良好印象。