商品企划五要素

　　商品企划是以完成公司利益为动身点，以满足目的消费群体的需求为导向，从市场推广的角度，经过对商品清晰定位、商品组合战略和商品生命周期管理，完成商品从无到有到卖给消费者（规划、设计、开发、采购、生产、销售）等的一系列规划和管理。为了确保商品企划的重要性，本文我们就商品企划五要素来给大家介绍下。

　　1.市场调研，对宏观市场趋势，进行明确，其中，包括政策，行业，技术趋势，经济影响等等，比如，某新能源产品的补贴政策，是否随着市场的发展，逐渐减少？那么就决定产品企划的一个方向就是规模化，产业化，降成本等等。此外，宏观市场一个非常重要的作用，就是明确你的产品，甚至你的公司，存在的意义和价值，没有社会需求的公司，产品，很快就会淘汰

　　2.微观市场调研，简单的就是3C分析（Customer，Competition，Company），也可称之为三情分析，为了明确自己可以竞争的宽度如何。

　　3.市场细分，没有任何一个公司，产品，品牌可以通吃所有市场，一定存在细分客户，细分之后，才有目标设定，定位等等。一般的细分方式，根据一定的标准，对于快消品来讲，比如，地域，性别，年龄，收入，等等。

　　4.规划产品在本公司所处的位置，是新事业的开拓，还是老产品改造等等，一次明确，公司的投入，资源的调整等。

　　5.为客户提供的价值是什么，做企划，随时考虑，我们的商品预备为用户提供什么样的价值。一切商业的根底是，价值的交流。因而对用户的需求，购置习气，需求深入的调研。在此，分享一个罕见的误区----创新。