副品牌如何品牌策划



  现代的市场中很多企业都一个成功品牌作为主品牌,用以涵盖企业生产制造的系列产品,同时又给不同产品起一个生动活泼、富有魅力的名字作为副品牌,以主品牌展示系列产品社会影响力,而以副品牌凸显各个产品不同的个性形象。例如,海尔公司的产品,大都使用主副品牌策略,“海尔——小神童,海尔——小王子,海尔——大力神”等产品都是在企业名称“海尔”后加上各种产品的副品牌,突出某一产品的特点。那么副品牌如何品牌策划?下面先知中国起名网小编就为大家介绍下!

副品牌如何品牌策划

  重视副品牌命名:

  在副品牌命名时要掌握如下一些原则和技巧:

  1.注意主、副品牌的协调性。主品牌是副品牌的根基,副品牌是主品牌的延伸,两者是相互联系的一个有机体。比如“TCL—美之声”、“格力—冷静王”等就相互呼应,给人一种自然和谐之感。

  2.副品牌要给人以联想。主品牌往往不表述商品的功能、特质,副品牌则往往通过高度提炼,能产生画龙点睛之效。如美的空调用“星座”系列命名 ——“冷静星”“超静星”“智灵星”“健康星”等。从联想功能的角度,这个命名法有以下妙处:,同明星相联,突出产品的品质优秀;,星代表遥不可及,浩瀚无垠等,突出产品的技术,科技蕴涵深厚;第三,星是冷色调,代表夜晚、安静、凉爽,突出产品的功能效果。

  3.副品牌的命名要追求“三易”“三化”。易读、易认、易记和口语化、通俗化、个性化,是副品牌命名的重要原则。 比如“联想—锋行”(电脑)、“乐百氏—健康快车”(饮料)、“红心—小厨娘”(电饭煲)等,听起来顺耳,记起来容易,传起来快捷。

  4.副品牌要凸显时代感和冲击力。主品牌内涵较单一,甚至根本没有意义,如海尔、索尼等,用于多种家电都不会有认知和联想上的障碍。副品牌则是竞争的产物,反映时代特征、迎合消费时尚,体现产品特质等是其基本使命。所以在副品牌设计时要能给消费者以强烈的听觉、视觉冲击力,利于从众多品牌中脱颖而出,在市场形成巨大震撼作用。如 “东芝—火箭炮”、“TCL—”等就是注重冲击力的“副品牌”。

  围绕主品牌核心

  既然是要在主品牌基础上的延伸,相应地,广告受众识别、记忆及产生品牌认可、信赖和忠诚的主体也是主品牌。这是由企业必须更大限度地利用已有成功品牌的形象资源所决定的。因此,在广告宜传时,一定要突出主品牌,否则,在推广新产品时,要使消费者建立对新产品的认知,就要从头开始,无异于建立一个全新的品牌,例如在推广“松下—画王佳影”电视机时,充分发挥“松下”这一主品牌的优势,在宣传时突出“松下”,便可带动“画王佳影”的销售。在营销传播中,要突显主品牌的核心地位,副品牌仅处于从属位置。而以副品牌压主品牌,喧宾夺主,是副品牌策略的大忌。所以,实施副品牌策略过程中,企业需要花力气宣传、推荐、发掘,并让消费者产生品牌认可、信赖和忠诚的主体,必须是主品牌,而不是副品牌。副品牌只是主品牌的有效补充,处于从属地位,其宣传必须要依附于主品牌进行,绝不可让副品牌超越主品牌,脱离主品牌。就海尔来说,海尔作为一个综合家电品牌,拥有很高的度和美誉度。人们提到海尔,不是将它与冰箱、空调等单一的产品联系在一起,而是联想到海尔是一个“品质超群、技术、售后服务完善、文化厚重、管理科学”的国际化家电品牌。“海尔,真诚到水远”,“海尔是卖信誉,而不是卖产品”,“用户永远是对的”等品牌个性已深入消费者之心。没有这些,“探路者”、“小小神童”、“帅王子”等这些副品牌也就失去了灵魂,再靓也难以传神。只有聚集在“海尔——中国造” 的大旗下,这些副品牌才一个个光彩照人。

  副品牌要与目标市场相吻合

  任何一个品牌走向市场,参与竞争,都得要弄清自己的目标消费群体。副品牌所张扬的品味与意境,要与所争夺的目标市场贴近吻合,恰如其分。就彩电而言,长虹推出的是“长虹—红双喜”、“长虹—红太阳”,其锁定的目标市场主要是中小城市和农村。海尔推出的是“海尔—先行者”、“海尔—探路者”,其锁定的目标市场与长虹显然不同。更后再重复强调一下,实施副品牌营销的基点和核心是主品牌,副品牌永远是对主品牌的补充,切不可头重脚轻,本末倒置,否则失去的将不只是一个副品牌,而是企业产品发展的根本支撑——主品牌。

  使用、推出与发展要有计划、讲策略

  对于同一产品线中的多个副品牌,一般而言,在某一时期的推广或销售中,所有的副品牌产品不应“一视同仁”。这一情形主要有两种情况:一是企业将一些通用型、目标市场比较广泛的副品牌产品作为销售重点,同时当然也不会放弃其他副品牌产品;二是企业每个时期的重点不一样,将其新推出的副品牌产品作为这一时期的推广重点。如海尔洗衣机的“海尔——小神童”系列全自动洗衣机因其特征适应面广便一直是其销售重点,而“海尔——神童王”则主要为功能较多的较高端洗衣机,容量也较大;“海尔——小小神童”则主要为单身、老年家庭及儿童设计。但海尔彩电的销售则明显属于类情况,2000年的推广重点便是新副品牌“海尔——美高美”,但今年不用我说你也感觉得到,相关媒体上极少看到“海尔——美高美”的广告,更不用说更早一些的“海尔——探路者”了,取而代之的是新推出的副品牌“海尔——宝德龙”。又如美的空调,该公司经过调研分析,消费者购买的更多的是分体机,占50%之多;分体机中,45%以上购买1.5 匹分体,因此该公司将其1.5匹“美的——智灵星”作为主推产品,获得巨大成功,全年都处在货源紧张状态,单项产品年销量达25万台。IT业中也是如此。

  通过上面对副品牌如何品牌策划的介绍,希望可以帮助到大家。如果你还想了解更多品牌策划的知识,欢迎你在此继续浏览其他文章。



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