积分制管理加速了健康企业文化的形成

　　积分制管理不仅能更好的管理企业员工，帮助企业员工快速的成，帮助企业的发展增加一定的速度，积分制管理还可以帮助企业加速完成企业健康企业文化，积分制管理不仅仅局限于一小部分，而是全面性的管理性质。

　　企业文化是企业在长期的生产经营活动过程中形成的相对稳定的群体的思维习惯和行为准则。企业文化既是企业核心竞争力的沃土，也是更根本、更难以复制的核心竞争力之一。

　　积分制度可以加速企业文化的形成，不断细化企业文化的精髓，不断提高企业文化素质，形成积极的企业价值观，凝聚全体员工的理想意志，积分的激励可以迅速在员工的灵魂中产生强大的内在动力，并努力将公司建设成一个共同的物质和精神家园。

　　健康的企业文化的形成是员工的崇高追求，公司的高工资并不意味着企业文化发展迅速，企业成员的共同行为，共同信念和价值观的形成需要一个过程，要形成良好的企业文化，必须提升员工的良好行为和健康的价值取向，必须克服许多不良行为，公司不能通过奖励和扣除来完成所有这些工作，但是它可以做大事，小事情与点数相关联，员工是企业文化建设的主体，其中，企业文化建设的材料非常丰富，特别是企业生产经营实践中的先进模型和模型人物所呈现的思想观念和思维方式，它是一种先进的企业价值，这些先进的理念和主观意识在积分的激励下得到充分体现，成为企业文化的源泉。

　　时间越长，积累的积分越多，这种挂钩的作用越明显，所有员工的充分热情和创造力就越充分利用，公司的目标和信念就越深刻 扎根于每个员工的心中，在形成共识的过程中，他们成为他们的共同信念，这将使他们具有强烈的使命感，荣誉感和责任感，从而有意识地将自己的利益，工作职责和公司的整体利益联系在一起，我们更擅长的工作，个人优势，高尚的情操等都可以得到公司（企业）的证实和认可，如果我们坚持下去，优秀的企业文化将脱颖而出。

　　在企业文化建设中，引入独特的点数系统管理，员工的所有健康行为和良好习惯都将得到公司积分的奖励，例如，公司的拱形模型下降，员工主动参与紧急救援，公司给予5至10分积分奖励;在庆祝活动之外，员工积极要求守夜，可获得20分积分奖励;下班后，由于客户如果要求赶到公司加班，可以获得10分积分奖励;你可以得到20分的工作，因为你需要加班。如果你在早上5点之前加班，你可以得到10分的奖励;如果你说得积极，你可以得到20分积分奖励;如果您有优秀的员工业务考试成绩，您可以获得20分积分奖励;在春节期间，为父母购买纪念品的员工可以获得20分等等。

　　通过这些奖分激励，培养了员工许多好的习惯，由于有积分对员工的健康行为进行引导，快速形成了健康的企业文化，积分制管理开创了企业文化建设的新局面！

　　先知企业奖分制管理是思翰老师更实用落地的管理系统，开创中国正能量管理学派。文化定向，管理创新，品牌驱动,系统运营三位一体，在管理创新方面包括积分制,员工积分制管理让员工快乐工作。积分制管理,积分制管理软件长久记录使用,积分制管理培训,积分制绩效管理激励员工创造更大价值。