积分制管理培训，积分制的优势

　　积分制管理培训，积分制的优势

　　积分制管理是一种简单有效的管理方式，不仅能直接管理整个企业，还能帮助整个企业升华，带来更大的提升和更多的发展优势，提升员工的业务能力，提高员工的工作积极性，积分制管理中的“积分”，不是普通的积分，它与平常我们所接触到的积分有本质的区别。其二，积分对于一个员工来说，只要不离开公司，积分终身有效，使用后不清零、不作废。

　　积分制讲究以人为本，从根本解决事物的问题，公司的“根”是员工，企业公司注重员工的发展，站在员工的位置，想员工之所想，必然员工也会换位为公司思考，积分制就好比中药，讲究治本，直击要害，做到药到病除，解决企业管理的根本问题。

　　积分制管理与传统管理方法完全不同

　　其一，传统的管理方法是以为主，而积分制管理，是可以做到员工出错不扣钱、扣积分，扣积分比扣钱往往来的更要人性化，员工更容易接受。

　　其二，传统的管理是封闭式管理，例如百分制考核，涵盖的管理内容总是有限的，而积分制管理，它是一种开放式管理，管理中的所有事件都可以与积分挂钩，无限延伸，

　　其三，传统管理适用局限性小，往往适合某一阶段和某一类型。而积分制管理，是不会受到行业、规模、性质等限制，随时可以发展开来。

　　积分制管理有利于让“吃亏是福”变为现实，大家都知道吃亏是福，但在现实生活中却没有多少人愿意吃亏，原因是很多人吃了亏都没有见到“福”。但是在积分制里，员工每吃一次亏，都会有积分记入，而积分的增加，又会带来好处，从而使“福”真正的变为现实。

　　实行积分制管理，不需要给员工太大的压力，也不需要轰轰烈烈的去宣传，只需要告诉员工积分制管理的作用、目的和特点，然后就可以平平静静的用，平平静静的产生效果，而且，只有平平静静的产生效果，才能够持久。

　　积分制管理，是指把积分制度用于对员工的管理。在一个企业，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，甚至解决将来的归属，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的。

　　积分制管理的定义：简单的说，就是用积分（奖分和扣分）对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和性使用，目的是全方位调动人的积极性。

　　先知企业奖分制管理是思翰老师更实用落地的管理系统，开创中国正能量管理学派。文化定向，管理创新，品牌驱动,系统运营三位一体，在管理创新方面包括积分制,员工积分制管理让员工快乐工作。积分制管理,积分制管理软件长久记录使用,积分制管理培训,积分制绩效管理激励员工创造更大价值。