用“小故事”来结合培训管理——企业培训管理

        对于企业管理培训，很多员工都会很不乐意，感觉培训没什么用，还不如多做点实际工作，如果这样来理解，那就是有问题的，培训仅仅是让员工前来培训么？不是，而是来提升员工的自身技能，提升员工自身的能力，下面，我们用及个小故事来反映出管理培训给员工带来的是好处而不是“坏处”。

　　1. 积极思考的力量

　　对于总裁来说，他们大多具有积极思考的习惯，而一个好主意就是商机的所在，就是成功的所在，就是财富的所在。 

　　“生活是由思想造成的”。这是曾经统治罗马帝国的伟大哲学家阿理流士说过的一句话，他说明了思想对于人生的重要和决定作用。人是会思考的动物，正因为人思想机能的发达使人类产生了智慧。就目前而言，这种智慧是宇宙中的。

　　一位年轻的画家想要努力提高他的绘画技巧，画一幅每个人都喜欢的画，为此，他想出了一个解决方案，他拿了一份他认为更令市场满意的作品，旁边放了一支笔，并要求观众指出其中的不足之处。 市场上的人来去匆匆，画家的态度非常真诚，很多人真诚地表达了自己的意见，当晚上回来时，画家发现屏幕上的所有地方都标有指控，换句话说，这幅画根本没用，这个结果让这个年轻人感到惊讶并正面对他，所以他开始怀疑他是否有能力画画。 他的一位创业朋友看到他改变了方向。

　　2. 你能想到那几步？

　　A和B差不多同时受雇于一家大型超级市场，开始时大家都一样，从更底层干起。 

　　  可不久A受到公司总裁的青睐，一再被提升，从领班直到部门经理；B却像被人遗忘了一般，还在更底层。 

　　  终于有，B忍无可忍，向总裁提出辞呈，并痛斥总裁狗眼看人低，辛勤工作的人不提拔，倒提升那些吹牛拍马的人。 

　　  总裁耐心地听着，他了解这个小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了点什么。   缺什么呢? 

　　  三言两语说不清楚，说清楚了他也不服。   总裁突然有了个主意。 

　　  “B先生，”总裁说：“您马上到集市上去，看看今天有什么卖的。”   B很快从集市回来说，刚才集市上只有一个农民拉车卖土豆。   “一车大约有多少袋，多少斤?”总裁问。   B又跑去，回来说有10袋。   “价格多少?”B再次跑到集上。 

　　  总裁望着跑得气喘吁吁的B说：“请休息一会儿吧，看A是怎么做的。”   说完叫来A对他说：“A先生，你马上到集市上去，看看今天有什么卖的。” 

　　  A很快从集市回来了，汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，有10袋，价格适中，质量很好，他带回几个让总裁看。 

　　  这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿上市，他觉得价格还算公道，可以进一些货。 

　　  这种价格的西红柿总裁可能会要，所以他不仅带回了几个西红柿作样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢！ 

　　  总裁看了一眼红了脸的B，说：“请他进来。” 

　　  A由于比B多想了几步，于是在工作上取得了一定的成功。 

　　美国时代华纳总裁史蒂夫•罗斯曾经说：“远见告诉我们可能会得到什么东西。远见召唤我们去行动。

　　“远见告诉我们可能会得到什么东西。远见召唤我们去行动。心中有了一幅宏图，我们就从一个成就走向另一个成就，把身边的物质条件作为跳板，跳向更高、更好、更令人快慰的境界。这样，我们就拥有了无可衡量的永恒价值。” 

　　通过这两个小故事得出来的结果就是，培训不仅仅可以学到别人的优点，来弥补自身职业的不足，从而提升自身在职场上的能力，培训意味着能否在里学到弥补自身不足的东西，培训不仅能带来好处，还能弥补自身的“坏处”。