企业高层企业管理培训

        企业不仅仅要培训员工的能力，很多企业高层的人也要提升自身的管理能力，管理企业提升自身的能力也是必要之一。

　　一、总则

　　1. 为进一步加强企业人员队伍建设，根据《XX省省属公司人员履职待遇、业务支出管理办法》通知的相关要求，结合永新集团实际情况，特制定本办法

　　2. 本办法所称企业人员是指集团公司班子成员。

　　3. 培训管理是指对公司人员提高专业素质、创新和经营能力所参加的培训活动和费用的管理。

　　二、培训的组织与实施

　　1. 公司人员的综合培训由党委工作部负责实施；外派培训由党委工作部协调落实；安全、设备、营销等专业培训由各专业职能部门负责落实。公司人员培训完成后，由各专业职能部门填报《培训项目书》报公司人力资源部备案。

　　党委工作部主要职责： 

　　（一） 制定公司人员培训计划； 

　　（二）按照培训的性质和内容，对公司人员培训实施分类管理，建立健全公司人员培训管理制度； 

　　（三）合理安排培训内容。 人力资源部主要职责： 

　　（一） 建立公司人员培训档案，负责学习培训、学历教育等培训的备案工作； 

　　（二） 评估培训工作质量，对实施单位的培训结果予以评价

　　三、培训体系与内容评估方式

　　1. 公司人员应当接受基本理论、法律法规、专业知识及职业规范、经营管理等方面的培训。

　　2. 公司人员应认真学习有关课程，并按要求参加集中培训。

　　3. 培训效果评估可采取提交论文、考试、网上测试等多种形式进行培训考核。对考核不合格或者未按照要求参加培训和考核的，将在一定范围内进行通报。

　　四、培训费用及待遇

　　1.培训费使用情况由公司资产财务部管理，审计部审核，纪检监察室监督。

　　2.公司相关职能部门要严格执行分类培训经费开支标准，严格控制培训经费支出范围，严禁在培训经费中列支公务接待费、会议费等于培训无关的任何费用。严禁以培训名义进行公款宴请、公款旅游等活动。

　　3.公司不得向出资或关联企业转嫁公司人员的培训费用，不得报销培训期间与培训活动无关的费用。

　　4.上级组织和公司安排或指派的学习培训，培训费由公司承担，考勤按正常出勤对待。

　　5.公司人员参加面向社会举办的教育培训项目，包括各种学历教育和在职学位教育等教育培训，必须按照干部管理权限向党委工作部报告，并说明培训项目举办机构、项目名称、学习期限和费用等。

　　公司人员参加上述教育培训，费用一律本人承担，不得由企业报销，不能接受任何机构或他人资助或变相资助。

　　6. 参加学习培训（或学历教育）的公司人员脱产学习时间超过2个月以上，不再享受年休假。

　　五、其他要求

　　1.公司人员培训工作要精心组织，注重过程，讲求效果，防止形式主义。

　　2.公司各级人力资源管理部门分别建立员工培训考勤制度，参加培训的员工须在《培训到会出勤表》上签字确认。

　　3.公司人员参加培训过程中所获得的重要技术、资料等要做好保密工作，不得私自拷贝、传授和转交给其他公司或个人；涉密人员外出学习培训须经公司批准。

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