强大词语成就强大品牌案例



 

强大词语体系是品牌持续发展的内生动力,它为消费者提供选择依据,是有力的竞争手段。我们熟知的品牌名称、Slogan、广告语以及文案等都是词语资源,用强大词语建立品牌,就能在消费者头脑中形成品牌识别的记忆点,更终转化成购买行为。

先知中国认为,定位就是通过在心智中实现差异化,从而使产品成为品牌。今年,医疗器械服务行业新三板上市企业中富泰科集团 (现更名首宏集团)董事长委托先知中国做战略定位咨询。先知创新性的提出了“安全医贸”的概念, 将首宏定位为“安全医贸一条龙服务企业”。

1. 首宏的战略路径是:先以定位占领“安全“这一医疗器械供应链服务行业的制高点,做强做实后再顺理成章地进入安全医贸一条龙领域,提供各种招标代理、医械进出口贸易服务。对于医院、厂家和中小代理来说,安全就是刚需,这一刚需目前绝大部分未被满足,市场潜力极大。更重要的是,安全医贸背后的一条龙市场”相当广阔

在形象建立维度上,先知中国提出强大形象理论, 即在消费者心智中建立起一套人们熟悉的、喜爱的,并且按它指令行动的系统。强大形象包括LOGO、VI系统、战略旗帜、产品包装、广告视觉、官网、终端等,具有熟悉程度高、消费者选择成本低的特征。在首宏案例中,首宏“1”字标志作为一个强大品牌符号,对品牌而言,至少有两方面的意义,,极大的突出了首宏的领军地位,、在消费者心中建立起品牌偏好,显著的“龙头盾牌",让客户倍感信赖和安全。

先知中国通过数字“1”和阴阳太极图的结合,让首宏LOGO实现了首宏天然优势品类者地位的有效输出,与对标企业有效区隔开来先知用一个龙头标志的安全盾牌,让首宏形成一套新的识别系统,也代表首宏占据医贸行业安全领域的一个标志性的分水岭

先知中国运用强大词语来建设品牌,形成广大消费者集体潜意识的号令,更让企业在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定位,又能回过头来龙头内部运营 先知中国要做的帮企业家做好生意,少走弯路,不做无效动作和传播,节省广告成本,持续不断的累积品牌资产。

 

 



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