怎样判断商业模式是否有价值

首先我们先来看一个问题，什么是商业模式，简单来说就是你的企业靠什么赚钱，盈利，这就是商业模式。

在2015年两会期间，李克强总理提出互联网+行动计划后，推动了移动互联网、云计算等行业的健康发展。

互联网+不仅能够创造新产业，提升传统产业，而且将影响生产生活方式。传统的商业模式有几种？

如何判断商业模式的价值？

需要从团队、用户体验、成本和效率四个方面考虑。

团队：任何一家企业，团队都是更重要的，一个人的资源能力是有限的，只有发挥团队的更大价值，提供客户更深度的体验，才可能促进品牌价值更大化的开发。

用户体验：不管是做产品还是服务，做硬件还是软件，互联网还是传统行业，更核心的比拼还是用户体验，得用户者得天下。只要产品体验做到，才可能形成有效的口碑传播，建立自己的用户群。

成本：无论您是哪种商业模式，都要把行业的成本降低，先知词语战略也提到了这一点，做品牌就是要做到降低成本，但还能形成高的品牌价值传播，这点就需要强大词语，文化借势。

效率：看零售公司的效率，更核心的数据是库存周转天数。国美苏宁管理1-3万品类的商品，库存60-70天周转期。京东200多万的品种的周转是30多天。其他行业服务行业有行业指数考核，都可以看到效率，从后往前推算就可以知道这个品牌在市场做的如何。

以上四点是更基础的要素，如果企业出现了危机，那么我们首先企业经营者考虑这几点的同时，需要反思我们的战略，战略节奏，定位，是否有问题，先知愿意协同您一起来解决问题，帮助企业家做好生意。