电商自有品牌大盘点

　　自有品牌战略(Private Brand Strategy )是指零售企业通过搜集、整理、分析消费者对某类商品需求特征的信息，提出新产品功能、价格、造型等方面的开发设计要求，进一步选择合适的生产企业进行开发生产，更终由零售企业使用自己的商标对新产品注册并在本企业内销售的战略。由于自有品牌能够给零售商带来更多的利润，赢得顾客的忠诚，因而受到越来越多零售商欢迎。

　　随着市场经济的发展，品牌的价值和意义日益凸显。从更初的品牌命名到品牌市场的终端策略，企业经营者们尽可能的为企业寻求更好的发展之路。而今，实施自由有品牌战略也成为一些企业不断摸索的企业发展之路。自有品牌的更先发展见于以连锁超市大卖场为主要业态的零售企业。近年来，电子商务事业在国内的发展态势迅猛，电商网站在我国的零售市场中所占份额也越来越大。无论是京东、当当之类的综合平台型的电商网站，还是凡客、聚美之类的垂直电商，在如何为企业盈利的问题面前，纷纷将目光投向了自由品牌商品。刚刚起步的探索阶段也好，初具规模的发展阶段也罢，现在，我们一起来盘点一下国内主要主要电商的自由品牌。

　　综合平台型电商

　　京东商城：京东的个自有品牌，叫做来龙，不知道大家还有没有印象，就是当年刘强东微博上大力宣传的，还跟网友问过除草方法的。京东称“来龙”大米本为刘强东种给员工吃的，因种植基地位于刘强东的老家江苏省宿迁市来龙镇而得名，当年因刘总的微博宣传也火过一阵，但现在再去京东商城搜索此商品时，会发现页面提示：该商品已下柜，非常抱歉!就像刘总的微博一样，从高调转为沉寂，现在是不是的有媒体传出京东要推出自有品牌的其他商品，但一直也只是只闻其声，不见其物。

　　当当网：相对于老对手京东的自有品牌迟迟不见身影，李国庆的当当网旗下的自有品牌却已略显规模。当当网在2012年5月上线了当当优品频道，至今已经涵盖了家纺，收纳用品，厨具，内衣袜品，男装，女装，鞋靴，箱包，化妆品，dangdang baby(婴幼儿服饰用品)，dangdang kids(儿童服装)，看起来颇有点已成独立B2C电商的味道。

　　1号店：1号店本身并没有经营自有品牌，有的是被沃尔玛控股以来增设的沃尔玛在超市大卖场经营的自有品牌：爱逸特选(Selected Edition)以及明庭(Mainstays)，主要覆盖家居用品，暂时没有发现另外两个沃尔玛自有品牌：惠宜(Great Value)，主要覆盖食品以及简适(Simply Basic)，主要覆盖服装产品。

　　亚马逊中国：亚马逊中国经营的自有品牌是其在国外电子配件市场已经久负盛名的 Amazon Basics(中文译为“倍思”)，“倍思”在中国也一直是主打电子配件，包含手机通讯配件，电脑配件，电视音响配件，汽车配件，数码影音配件等。

　　易迅网：易迅网的自有品牌情况跟1号店有些相像：本身并没有经营自有品牌，有的只是控股的投资方的自有品牌，但易迅网会说起来更勉强一点，因为易迅网在售的“Image 腾讯印象”，主要包含的是毛绒公仔，移动电源，杯子等其他一些依托腾讯QQ而生产的周边产品，看起来就像是腾讯在举办线上活动时，送网友的礼物没送完又放到网上进行销售一样。

　　在说到下面两个电商网站：国美在线与苏宁易购之前，有必要多说两句，为什么呢?因为与其他平台型电商网站不同，国美与苏宁是有着数量众多的线下家电销售实体门店。从严格意义上讲，国美与苏宁，各自的自有品牌也有，但更多的是以经营，报销买断的方式体现。

　　国美与苏宁会分别买断包销家电生产厂家的某些产品系列，同时国内的家电生产厂商也会根据不同的渠道，供给不同型号商品，即便在外形上看起来是一模一样的，但在一些功能上可能也有着还是有着差别。这也就解释了去年京东与苏宁在大家电品类上打价格战的时候，消费者觉得雷同的商品多，一样的商品少，也就不存在所谓的同一产品比价，这也难怪消费者会觉得坑爹。

　　在家电方面，京东毕竟体量尚小，暂时难以与国美苏宁相比，所以一些外资品牌家电在中国市场的销售，也选择与其苏宁或国美进行合作，也就是说国美与苏宁分别获得了相当多的国外家电品牌的销售渠道，同理，国美在线与苏宁易购作为线下巨头的线上平台，自然共享着其线下的产品优势，所以，如果有，当国美与苏宁，不论是线上还是线下，在大家电方面打起价格战的时候，只能报以两个字：呵呵。

　　下面就来不完全的盘点国美在线与苏宁易购各自的自有品牌(包含经营)：

　　国美在线：国美旗下，当年电视购物广告满天飞的飞触平板电脑应该是自有品牌，除此之外，国美销售的有三洋彩电，三洋空调;伊莱克斯空调，厨卫，生活电器等。

　　苏宁易购：苏宁旗下，松桥应该是自有品牌，主要覆盖生活电器，还有酷博睿，主要是电器类配件，除此之外苏宁销售的有飞利浦彩电;惠而浦空调，冰箱，洗衣机，电热水器;扎努西冰箱，洗衣机;三菱重工空调;先锋手机，彩电;约克空调;法迪欧灶具等。

　　垂直类电商：

　　凡客诚品：作为垂直电商类网站的代表，凡客诚品的VANCL品牌，可以说是全自有，值得一提的是，凡客的化妆品频道推出了自有品牌Miook妙棵，主营化妆品及周边产品，主要产品涉及护手霜、蜜粉、睫毛膏等等。

　　乐蜂网：乐蜂网的自有品牌做的颇成气候，创始人李静在更早的发展期就主打自有品牌，而现在更是把自有品牌战略放在首位，乐峰旗下的静佳系列，包含JPlus，JCare，JMIXP，JCode等子品牌，基本上涵盖了从化妆用具到化妆品的各个方面，品类涵盖精油、美容护肤、彩妆香水、美体瘦身、健康调理，美容保健等。

　　聚美优品：聚美优品的发展模式是以团购为开始的，在自有品牌方面，主要推出了以“聚美优品”为名的化妆刷，个人护理，香水瓶等，与乐蜂网相比，因为发展模式的不同，聚美的自有品牌并不成规模，值得注意的是，随着乐峰与聚美等化妆品垂直电商的发展，许多国外的一些化妆品牌想要打开中国市场，也越来越多的和乐峰聚美进行了合作。

　　屈臣氏：一直以来，watsons屈臣氏的自有品牌发展被认为是行业内的标杆，屈臣氏既是一家亚洲更具规模的保健及美容产品零售连锁店,又是而其所售出消费者心目中值得购买的化妆品品牌，屈臣氏的电商业务目前有自建的网上商城，也在天猫上设置了旗舰店，鉴于其在线下的影响力，还是值得提一下。

　　团购类电商

　　糯米团：团购类网站糯米网上线了自有品牌“糯米优选”(nuomi selected)，目前包含毛巾，床单，被套，收纳盒，等家居家纺类商品，袜子，布鞋等鞋袜类商品。这是国内大型团购网站推出自有品牌，发展前景有待进一步观察。

　　不论是线下零售还是线上电商，自有品牌的推出发展都是不可阻挡的趋势，但大部分电商的自有品牌建设上还停留在找工厂进行代工贴牌的阶段，希望后期发展能够迈进到从自有品牌的开发制造到质量管理和品牌管理上去，值得注意的是，不能因为自有品牌看上去很美，电商们就蜂拥而上。首先要考虑自身，要找准自身的定位，自身的现状发展适不适合的自有品牌产品，并不是在线下大型连锁商超推出的自有品牌商品，易于被消费者所接受，在线上就能复制那么简单;其次要考虑消费者，通过对自身会员购买数据的积累分析，发掘新的消费者需求，从而推出更适合消费者购买的自有品牌;还要考虑危机，因为目前的自有品牌大多在命名上是以平台名字为主，一旦自有品牌发现产品质量问题等危机，问题将会影响整个平台其他卖家销售。