品牌策划流程--先知中国服务流程



   一、品牌策划理论基础:

  先知全案策划从事企业品牌建设多年,集团公司的所有公司及品牌本人都亲自参与策划,如此多的品牌策划经历让我们学会了波特的SWOT分析,路长全的尖峰理论在实践中的运用。做品牌就是用自己的优势,做客户在意的事情,打击竞争对手的薄弱环节,把握行业赋予的机会。直白点讲就是:只做自己的优势定位,该定位必须客户有需求,而且竞争对手不强大,更好还是行业薄弱环节。
  二、品牌策划的流程:
  所有的品牌策划无不离开三个步骤,即:价值发现→价值提供→价值传播三个过程。也就是说,找需求确定定位,然后策划品牌,并表达品牌,研究4P来提供产品和服务来满足需求,更后,用什么方法把定位传递给消费者。其中具体流程如下:消费者需求分析→竞争对手优劣势分析→企业内部优劣势分析→确定定位→品牌命名→LOGO及平面设计→4P设计→传播方案→终端方案→营业员培训教材→业务员培训材料→平面传播方案→软文传播内容等。
  三、怎样进行价值发现并进行定位:
  价值发现的过程更终是为了确定公司品牌的定位,根据乔氏理论,须研究公司或某一个产品的优劣势在哪里,有什么卖点可提炼,具体的话可通过客户调研、员工调研或生产技术人员座谈等办法来进行。
  先知品牌全案策划公司:
  先知品牌全案营销策划及设计机构,由清华大学及北京大学培训顾问王思翰创建于2005年,是当今中国的全案策划公司,自成立以来已经为龙头、中国、行业百强以及多家企业提供过全案策划服务。先知品牌擅长为企业提供从策略咨询到设计落地,全程实施的品牌活动与市场传播服务。对IT、 汽车、快速消费品、房地产及金融等行业的市场发展和竞争动态有着深刻见解,团队整合了业内资深的品牌战略规划、公关活动及市场传播顾问人员和强有力的实施团队。先知品牌已经成为国内的品牌全案策划公司。
  先知中国品牌策划流程:
 
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