浅议现代企业精神的导入与塑造方式

      内容摘要：该论文从＂企业精神的内涵和特征，塑造现代企业精神和特征＂两个方面论述了企业精神的导入与塑造方式．同时以标题的形式就：企业精神的内涵，企业精神的基本特征；现代企业精神的内容，现代企业精神的步骤，企业精神的表达原则和方式等多角度，阐明了现代企业精神的塑造方式．
关键词：企业精神　　系统整合　　形象塑造

一、企业精神的内涵和特征

（一）企业精神的内涵

    企业精神是一个基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，为谋求生存与发展，在长期生产经营实践基础上，经精心培育而逐步形成的、并为整个员工群体认同的正向心理定势、价值取向和主导意识。企业精神是时代意识与企业个性相结合的一种群体精神追求，是企业员工群体健康人格、向上心态的外化，是员工群体对企业的信任感、自豪感和荣誉感的集中表现形态。每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括。例如：同仁堂的“同修仁德，济世养生”、海尔的“敬业报国，追求”、歌华的“创业无涯，创造无限，敢为天下先“、日本三s公司的“善的循环”、美国德尔塔航空公司的“亲如一家”等等。

    当然，企业精神源于企业经营实践，源于员工先进的群体意识，更集中反映了企业家的事业追求、理想目标和主导意识。企业提炼出带有经典意义的指导企业运作的企业精神，企业家常常以各种形式在企业经营过程中全方位、强有力地进行贯彻。于是，企业精神又常常成为企业管理调节系统的基本准则和价值动力。企业精神作为企业文化的组成部分，从形成角度看，它是企业文化发展到一定阶段的产物，是企业文化特质，即更富个性、更先进的内容的反映。企业文化与企业精神的关系，不是简单的包含和被包含的关系。用一个形象比喻，二者好比土壤与鲜花，企业文化是土壤，企业精神是鲜花。否则，再好的企业精神表达形式，没有肥沃的土壤为之提供营养和水分，也只能是昙花一现，或如瓶中插花，迟早总要凋谢。

    企业精神决定于企业价值观，是对企业价值观的个性张扬，能够把抽象的企业价值观诠释、演绎为一种具体的信念，对增强企业向心力和凝聚力，将企业各方面的力量集中到寻找一种先进的、具有代表性的共同理想，将全体员工团结在统一的旗帜下，更大限度地发挥人的主观能动性。企业精神的培育是企业文化管理方式的重要途径。企业精神的实践过程即是一种员工共同意识的信念化过程，其信念化的结果，会大大提高员工主动承担责任和修正个人行为的自觉性，从而主动地关注企业的前途，维护企业的声誉，自觉为企业贡献自己的力量。

（二）企业精神的基本特征

从企业精神的塑造和实践过程中可以发现，企业精神具有以下基本特征：

1．客观性。企业生产力状况是企业精神产生的基础，企业的生产力水平及其由此带来的员工、企业家的素质与追求对企业精神的内容有着基本的影响。在生产力低下、企业经营管理水平十分落后的情况下，企业不会产生与高度发达的市场经济相适应的企业精神。企业精神的倡导可以适当超前，但不能脱离现实，成为“泡沫精神”。企业精神是企业现实生产力状况、现存生产经营方式和员工生活方式的反映，这是它更根本的特征。只有正确反映现实的企业精神，才能起到指导企业实践活动的作用。离开了这一点，企业精神就不具有生命力，也发挥不了它的应有作用。

2．群体性。企业精神是全体员工共同拥有、普遍掌握的理念。一种精神成为企业内部成员的群体意识时，才是真正意义上的企业精神。当然，企业精神在产生的萌芽时期可能只表现在少数文化楷模身上，只是企业倡导的一种“口号”。如果这种“萌芽”，不能生长，说明没有很好的企业文化土壤，企业精神不能形成。如果这种“萌芽”顺利生长，说明没有良好的企业文化土壤，经过精心倡导、培育和全体员工的体验和发展，企业精神就会发育，并逐渐走向成熟。此时的企业精神一定是群体意识和共同理想的反映。企业是绩效不是来自于“企业精神”的独特表述，而是取决于这种“企业精神”在企业内部的普及和渗透程度，取决于是否具有群体性。