可口可乐品牌定位，竞争战略分析（二）
可口可乐是如何充分利用其核心竞争力（品牌战略）的？ 核心竞争力是指不同技术系统和组织管理系统的有机整合，可以为市场带来竞争优势，品牌是企业核心竞争力的主人，是市场中...
可口可乐品牌定位，竞争战略分析（一）
可口可乐的形象和口碑在市场上做的，可以说是非常的到位，它的产品主要就是针对青少年而进行的创新，说到可口可乐，基本没有人不知道他的名字，那么，我们来分析下可口可乐的...
品牌竞争战略，“唯快不攻”（二）
做好品牌竞争战略，在市场上才能唯快不攻。 直面残酷现实 在利润至关重要的商业龙头中，很少有公司能够奖励那些直言不讳地敢于警告真正的电力管理人员具有竞争优势的一线员工，...
品牌竞争战略，“唯快不攻”（一）
如今，很少有公司保持真正可持续的竞争优势，消费者和竞争对手变得越来越难以预测，行业变得越来越松散和不稳定，我们长期以来一直熟悉幕后的驱动力：数字革命，扁平化龙头，...
品牌营销战略有哪些层次
一个品牌的客户基本分为四大类型的客户：潜在客户、一次客户、回头客户和忠诚客户。潜在客户是指未使用该品牌的客户;一次指的是曾经消费过该品牌的顾客; 回头客户是指多次购买...
强势品牌创建的“六”感法则（二）
归属感：品牌忠诚的真正起点 消费者对品牌的真正忠诚始于归属感，如果消费者对品牌有归属感，则意味着他与品牌有一些情感联系，并开始真正关心品牌，这种关注对消费者持续消费...
强势品牌创建的“六”感法则（一）
对有些企业来说，创建强势品牌才是目的，品牌有了优势，就往更深的方面去加深，让品牌在这个行业上就有一定的强势程度，打造强势的品牌也并不好做，先知品牌定位提出以下几点...
营销战略中的“游击战”打法（一）
在品牌营销的过程中，而不是研究自己的营销战略，而是要研究分析竞争对手的营销战略，然后根据实际情况，来采取营销战略的措施，比你自己的规模的大小更重要的事情，是要看你...
市场竞争的基本战略
市场竞争战略制定的目的就是将企业与消费者之间建立起沟通的桥梁，以低成本、独具企业产品和服务特色来获得消费者和市场的认可，以获得在激烈的市场竞争下存活下去的资本。那...
船的建造和修理行业品牌战略定位咨询
我国在船的建造和修理规模方面，已经处于世界的前列，但是大部分企业在品牌度与技术水平、市场营销、资本运作能力等方面还相对较弱。在面对国外船舶企业时，缺乏竞争力。 怎样...
