先知商学营销培训，帮企业提升业绩突破

        企业营销培训是很重要的，企业营销培训不尽可以帮助企业提升业绩的突破，还能给员工带来更大的能力提升，只有做好了企业营销培训，才能进一步的将企业管理妥当。

　　要明确的是，选择错误的课程并抓住错误的管理内容，许多销售团队管理课程实际上是一个大杂烩，人事管理、企业管理、销售政策、销售组织设计，销售薪酬设计，销售团队奖励等等。每一个理由，这种课程都没有明确的学习对象，只要它是销售经理，似乎任何人都可以倾听，但在听完之后，它只允许您添加一些知识并将其实施到营销管理中，我不知道从哪里开始， 事实上，在营销管理系统的层次，不要培养很多凌乱的东西，对于销售一线经理和销售骨干，更重要的改进是销售培训核心。

　　销售人员的销售人员的提高，更需要的是他的主管现场教练的指导，而教学和销售也是销售骨干和主管的推动，营销管理是指每个级别都是特定的，可操作的，并为下一步提供链条强度的叠加，教练力的增加再次提高了销售线的战斗力，从而进一步提高了销售成功率，通过这一步，公司的业绩和利润增长都是切实可行的。

　　铁打的营盘流水的兵，营销组织销售团队的销售队伍需要一个完整的机制来形成，首先，营销组织必须建立销售指导机制，成功测试前两个步骤后，销售模型就在这里将复制和扩展一步;

　　其次是销售人员的选聘与使用，进一步通过销售人员的增加提升业绩与利润。当然营销培训团队组织的管理机制还包括：销售政策的制定、营销培训组织的规划、销售薪酬的设计、销售业务的管理、营销团队的文化、销售人员的激励等等。

　　从点式思维导线型思维，从线型思维到连环思维，从连环思维到面式思维，从面式到立体思维，每次思维的突破，都是境界的提升，智慧的突破，视野的拓展。   

　　很多的营销培训书籍，上了很多的营销培训课程，为什么到了实际营销培训过程中还是没有思路呢，原因很简单，就是你的思维境界打不开的时候，一切知识经验对你都是没有价值的，营销业务连环阵是典型的连环式思维。

　　一个成功的企业，如果没有这种营销方面的连环阵，是不可能持续生存与发展的，比如很多成功企业如戴尔，腾讯，华为等都有自己独特的营销业务连环阵，为什么很多人对这些企业的营销业务阵不太了解呢？因为这都是企业的核心机密，是企业商业模式的核心，再则消费品企业通常这方面表现比较明显，BTB企业相对起来就比较隐秘。

　　但总之一句话：这个层面是对销售模式的一个重要的颠覆与提升，因为在这个层面企业的营销将不依赖于销售人员个人了，它将企业的各种资源进行有效的整合，形成了一个营销系统，只有到了这个层面，企业的生存与发展才相对比较稳定，因为它不受制于某个个人，不再依靠所谓的销售精英了。下一步企业的老板、营销主管就要去考虑一下盈利模式的突破了。   

　　企业营销培训做好了会推进企业的利润发展，企业营销培训会加强营销的份额，无论是对企业还是员工都是有益无害的。

　　北京先知商学是专业的企业管理培训公司,由思翰老师创建.公司自主研发的企业管理机构课程产品涉及企业管理培训,董事长总裁班培训,总裁培训课,积分制管理及企业战略管理培训班.企业管理课程旨在解决中小企业管理提升,用优质企业管理培训课程及营销培训课程为中国企业的管理及品牌成长提供全方位的培训保障.先知一步,成就伟业。