先知奖分制管理系统

先知一步 成就伟业
       越来越多的企业采用员工奖分制管理,奖分制管理可以帮助公司解决许多企业难题,包括员工积极性不高,沟通困难,制度执行力差等等。但是在实施奖分制管理时,会遇到大大小小的问题,例如,记录的时候很麻烦。很多公司都是用手写奖票,excel记录,这样实施起来,每天管理花费太多时间,而且记录也很麻烦。先知奖分制管理系统彻底解决了这个问题。
 

 

实例见证
美国Amsted品牌经理 Godfrey

先知品牌全案培训很专业,无论是服务能力,还是服务态度,都具有国际高水平品牌全案营销策划公司的能力和水平。

阿里巴巴集团总裁 金建航

先知品牌全案策划公司的培训给我留下了深刻的印象,尤其是总顾问思翰先生的文化底蕴很深厚,能将文化应用于品牌策划及品牌全案很有竞争力。

俏十岁面膜董事长武斌

俏十岁的定位及品牌系统化的形象是先知队完成的,过程很顺利,结合科技面膜定位的品牌全案策划,对品牌的成功起到了至关重要的作用。

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