某企业全体职工采用积分制管理

先知一步 成就伟业

        为了激励所有员工注重结果,形成一种有意识,自律,自动,充满活力的工作作风,提高员工的主动性和积极性,促进员工思想和业务素质的提高,该系统是专门配制的。

  评分评估是将员工的积极向上和绩效与企业绩效联系起来,并将员工成长与企业发展紧密联系起来,使公司对员工的评价标准化,准确,客观,根据评分规则对得分进行评分后,会定期汇总得分,以得出每位员工的总得分。

  某公司为了提升企业管理制度的管理,采用了积分制管理来进行管理,采取以后对企业的发展提升了很多 。

  积分奖励 

  奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖、有过必罚的原则,鼓励员工爱岗敬业、积极主动、遵守劳动纪律,积极创新,设以下奖励项目(可增加)。 

  1. 严格按公司制度办事,无旷工、迟到、早退、请假不规范行为的,每天奖励1分。 

  2、 爱护公共卫生,个人工作区域整洁有序、工作资料保存完整、清晰的每日奖励1分。 

  3、 各种特别意义的互帮、互助行为,工作需要时,临危应急受命的每次奖励3分 

  4、 书面提出公司管理上的合理性意见并受到采纳后,每次奖励5分。 

  5、 发现并及时纠正、弥补同事工作失误的,每次奖励3分。 

  6、 工作积极主动,受到口头表扬者,每次奖励2分。 

  7、 全勤的员工每月奖励积分1分(月一次)。 

  8、 客户反映服务态度好很满意的,每次奖励2分。 

  9、 接受客户特别好评并晒图参与评价的,每次奖励3分。 

  10、 活动结束后积极参与会场清理工作者,每次奖励2分。 

  11、 当月业绩完成突出受到赞扬的,每次奖励2分。

  12、 同事、上下级与间面谈、电话及网络上协商问题时,有带着方案及提出相应的处理意见,每次奖励3分。 

  13、 、上下级、同事间提出的问题及协助事项完成与否都能时间回复对方给出结果的,每次奖励2分。 

  14、 会议、活动中能积极踊跃上台发言的,每次奖励2分。 

  15、 为保证工作能正常完成主动义务加班加点1小时内每次奖励1分,2小时内每次奖励2分,2小时以上第次奖励3分。 

  16、 接受到他人的帮助时,能怀有感恩的心去回馈大家并能及时向大家分享感恩的心情,提升公司内部感恩氛围的,每次奖励3分。 

  积分扣分 

  处罚是对出错、工作积极度不高的员工的教育,公司奉行有错必究的原则,实行积分扣分 。 

   1、未遵守公司规章制度,旷工、上班迟到、早退、请假不规范的。每次扣5分。 

  2、不爱护公共卫生,个人工作区域脏乱,工作台面不整洁,未及时清理办公区域垃圾,每次扣2分。 

  3、2、公司活动、会议迟到、参与力度低沉,不积极发言、不主动配合主持工作者,每次扣3分。 

  4、3、上班期间窜岗离岗、扎堆聊天、吃零食、利用电脑、手机做与工作无关的事,每次扣5分。 

  5、不服从上级工作安排的及工作调配者,每次扣3分。 

  6、对同事污言秽语、不讲礼貌打击谩骂诋毁报复、搬弄是非、挑拨离间损害同事间团结者。每次扣5分。 

  7、因服务态度问题导致客户投诉或被客户差评者。每次扣5分。 

  8、因过失泄漏公司机密者。每次扣5分。 

  9、下班未关窗及用电设备的,每次扣2分。 

  10、或同事指出的错误属实未及时改正者,每次扣2分。 

  11、上班期间,无紧急特殊情况下,接听私人 电话长达10分钟以上的,每次扣2分。 

  12、同事、上下级与间面谈、电话及网络上协商问题时,未带着方案及提出相应的处理意见者,每次扣3分。 

  3、、上下级、同事间提出的问题及协助事项未时间给对方明确 的处理方案及回复进度,每次扣3分。 

  13、口头、书面或文件下发好的工作事项,未在规定时间内 完成延迟提交报告者,每次扣2分。 2.14、遇到公司同事及客户,未主动打招呼者,每次扣1分。 

  14、同事或间请帮忙协助完成某事项,未主动帮忙的,每次扣2分。 

  15、发现办公室公共区域存在的问题影响公司整体形象(如地面垃圾、杂物累积等),未主动动手处理,每次

  扣2分。 

  16、工作时间,手机保持畅通,不管什么原因出现联系不上的情况,每次扣3分。

  1、连续3个月累计更后一名的人员,次公司将对其进行通报批评,自行检讨,严重警告。次月重复更

  后一名,将给予停薪停职,开除等。 

  2、  每月月底对积分评比名的人员奖励电影票2张。

  3、 每半年对积分评比前两名的人员各奖励神秘礼品1份。 

  4、  积分可累计,所有积分可用于晋升、旅游、荣誉、加薪及年终奖等福利待遇奖励措施的重要依据。 本制度自发布之日起实施,暂行一年。

某企业全体职工采用积分制管理分析

 

实例见证
美国Amsted品牌经理 Godfrey

先知品牌全案培训很专业,无论是服务能力,还是服务态度,都具有国际高水平品牌全案营销策划公司的能力和水平。

阿里巴巴集团总裁 金建航

先知品牌全案策划公司的培训给我留下了深刻的印象,尤其是总顾问思翰先生的文化底蕴很深厚,能将文化应用于品牌策划及品牌全案很有竞争力。

俏十岁面膜董事长武斌

俏十岁的定位及品牌系统化的形象是先知队完成的,过程很顺利,结合科技面膜定位的品牌全案策划,对品牌的成功起到了至关重要的作用。

附加链接
申请报名请扫二维码
© 2020 版权所有-先知商学 | 先知16年,服务6国500+全案客户 让每个全案客户都成为行业领军品牌!
商标注册排查
驳回风险评估
商标查询
欢迎拨打先知对咨询电话:
010-56018888

您也可以咨询我们的在线客服
在线咨询 QQ咨询