积分制管理解决医院“十大薪酬”（一）

       医院薪酬改革，怎么办，采用积分制管理来解决问题。

　　薪酬一：工资总额封顶

　　目前，工资总额的管理，政府已经设立了公立医院的总工资上限，有“顶线”，已经通过了“线”，不能做更多，特别是医务人员的社会补偿机制（回扣）随着两票制和零差额的执行而逐渐被切断，如何提高名义工资的薪酬是关键，如果积极的名义工资不能充分调动积极性，很容易导致医护人员的逆向选择，降低风险意愿，并消除闲散现象和推诿现象，基层社区医院实行收支两条线管理，薪酬激励不到位，导致基层医务人员工作积极性差，为城市公共医疗机构薪酬制度改革提供预警。

　　薪酬二：医疗收费价格不能体现技术劳动价值

　　医疗服务的价格不能反映医务人员技术劳动的价值，主要是由于其劳动强度和技术含量没有得到合理的尊重，必须付出更多的劳动获得更多的利益，提高服务技术的报酬，医疗服务价格的长期和低收费、医疗服务价格的调整和政府财政补贴到位，价格调整后的民众接受，以及对医院医疗量和患者分流的影响。

　　薪酬三：医疗行业分析

　　在社会医学的支持下，医务人员的需求不断增加，医务人员的自由执业政策得到鼓励，医务人员的工作心态发生了变化，尤其是学科带头人和关键顾问的工作能力提高，没有更好的治疗方法，没有更好的平台。通过降低病人的风险来进一步提高移动风险。

　　薪酬四：DRG病种付费增收压力

　　医疗保险基金的局限性、公共医疗保健需求的无限性与医院收入增长方式的矛盾，使医疗保险基金的风险大大增加，直接影响着社会的和谐稳定，E的生计55号国务院办公厅“进一步深化基本医疗保险支付方式改革”，明确提出：建立和不断完善符合国情和医疗特点的医疗保险支付制度。公共服务。加强医疗保险，引导和约束医院，监督医疗服务行为，是医保工作的重点。医疗保险支付制度，根据医疗后付费制度，必然会转向支付疾病类型和DRG预付制度，公立医院收费将迎来“控制费”风暴、DRG试点、单病种收款先行驱动。政府以公益性、收入增长不应超过10%作为考核目标，收入增长控制“主旋律”，医院收入增长遭遇了“天花板”瓶颈。

　　薪酬五：切断药材社会补偿机制倒逼

　　医药费为30%元和100元，医疗收入控制在20元。作为医疗改革的重要评价指标，它上升到了政治高度。可以预见，无论是“两票”还是“一票制”，还是多种方法和措施，药品和耗材的灰色利益链将逐渐被清理干净。药品和耗材的“高价定价”时代将结束，医务人员的社会补偿渠道变窄，法律风险越来越大，医务人员被迫增加对正值赔偿的需求，以及医务人员的选择和能力。游戏玩得很好。

　　薪酬六：不让与收入挂钩令箭高悬

　　新医改的目标是打破“去赢利”，回归“公益”，一系列医疗改革和新政策不允许与收入挂钩，医院总是“无畏”的，改革的利益是“困难的”。总统总是绷紧这根绳子，担心违反政策的“炸弹”，不知道什么时候爆炸，造成个人风险。