品牌战略规划具体内容



  品牌战略规划是对全局的筹划和谋略,它解决的是品牌属性、结构、内涵以及未来发展领域的问题,总言之就是清晰明了的品牌战略规划能为企业发展保驾护航!那么品牌战略规划具体内容,你知道多少呢?

  品牌战略规划思路

  品牌诊断和定位;

  规划品牌愿景和目标;

  提炼品牌核心价值;

  制定品牌中长期战略;

  配置品牌机构和人才;

  品牌传播和推广;

  维护品牌的一致性;

  精心策划品牌延伸。

  品牌战略规划具体内容

  1.品牌化决策环节

  品牌化决策环节解决的是品牌的属性问题。究竟是选择制造商品牌还是经销商品牌?是塑造企业品牌还是产品品牌?是自创品牌还是外购或加盟品牌?这些看似不存在、不重要的问题,实际上在企业的品牌建设过程中却是经常存在的困惑,大多企业根本不明白。品牌在创立之前就要决定企业品牌选择以及企业是否以品牌为中心来展开营销,这将决定着企业今后的命运。

  2.品牌模式的选择

  品牌模式的选择,解决的则是品牌的结构问题。是选择综合性的单一品牌还是多元化的多品牌?是联合品牌还是主副品牌?是背书品牌还是担保品牌?一个清晰、协调且科学的品牌结构,对于整合有限的资源,减少内耗,提高效能加速累积品牌资产无疑是至关重要的。

  3.品牌规划的内涵

  企业经营者所希望为消费者所认同的品牌形象设计、策划,它是整个品牌战略规划的重心所在。它从品牌的理念识别、行为识别与符号识别等三方面规范,其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别;还规范了品牌在企业、代言人与产品、推广、传播等层面上的准则;同时为品牌在视觉、听觉、触觉等方面确立基本标准。

  4.品牌延伸规划

  品牌延伸规划是对品牌未来发展所适宜的事业领域范围的清晰界定,明确了未来品牌适合在哪些领域、行业发展与延伸,在降低延伸风险、规避品牌稀释的前提下,以谋求品牌价值的更大化。

  5.品牌管理规划

  品牌管理规划是从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航;更后在上述规划的基础上,为品牌的发展设立愿景,并明确品牌发展的各阶段的目标与衡量指标。

品牌战略规划具体内容

  品牌战略规划公司的忠告

  有的时候工作人员可能为了搞清楚在消费者的心目当中某一个产品或者是某一个品牌的地位究竟是怎么样的,这个需要工作人员亲自到市场里面去针对大量的消费可以进行采访和调查,经过一系列的调查研究之后才能够知道某一款产品或者是某一个品牌的图标在消费者心中的认知度究竟是高还是低,然后对这些调查出来的结果已经说导致的认知度下降的问题进行分析诊断,并且得出一个后期可以让品牌在某一类特定的消费群体中被熟悉的程度得以提升的方案,客户就可以按照这套方案在工作人员的辅助之下展开一系列的宣传和营销方面的工作,从而就能够使得某一个产品或者是某一个精心设计的图标能够被大量的消费者广泛知道,这样就达到了让某一款产品或者某一款标识被更多人熟悉的目的。



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