品牌战略管理的流程与作用

　　品牌战略管理是在品牌战略的基础之上，企业将品牌核心竞争力来打造品牌价值的方式。对于企业来讲，只有在战略上胜出的企业在销售层级才有持续增量的可能。那你了解品牌战略管理的流程与作用不？

　　品牌战略管理的流程

　　1.进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、目标消费群与竞争者，为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向；

　　2.在品牌调研与诊断的基础上，提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动感染消费者内心龙头的品牌核心价值；

　　3.规划以核心价值为中心的品牌识别系统，基本识别与扩展识别是核心价值的具体化、生动化，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性；

　　4.以品牌识别统帅企业的营销传播活动，使每一次营销传播活动都演绎传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保了企业的每一份营销广告投入都为品牌作加法，都为提升品牌资产作累积。

　　5.制定品牌建设的目标，即品牌资产提升的目标体系。

　　品牌战略管理的作用

　　品牌战略管理的作用在于节省品牌建设成本 ，为来品牌传播做加法，提升品牌资产；降低营销推广成本，脱离促销价格战；提高企业地位，增强自市场竞争力，提升消费者认知；深化沟通，突显品牌利益，提升品牌溢价与附加值；优化品牌构架，合理利用企百业资源。先知词语战略全案作为一家成功运营十几年的咨询公司，融汇贯通西方战略、定位理论及东方兵学、国学智慧，为企业提供战略定位、命名及品牌全案服务。我们以“先知方法论”成就客户。先知用“词语战略+强大原型+十二大工作原理”的方法，降低客户的传播营销成本，帮助企业建立强大品牌资产。先知团队具备多年“战略配称+营销创意”的实操经验，以帮助客户达成目标为使命，确保客户在激烈的竞争中赢得胜利，建立强大品牌。