企业经营战略规划九大步骤



  经营战略关乎到企业的生存大计,精准制定的企业经营战略能够在激烈的市场、品牌竞争中获得在竞争上的主动权。为了能够确保企业战略目标的实现,本文就企业经营战略规划九大步骤介绍如下:

  1.企业定位

  定位赢天下!清晰准确的定位让企业变得独具特色,没有定位就没有地位。

  2.营销战略目标制定

  正确的营销战略目标极富感召力,让企业具有方向感,前进的脚步变得铿锵有力。

  3.产品分类

  好的营销是从产品研发开始的,优秀的产品链设计更会轻松放大营销的效果。

  4.客户分类

  客户不是上帝,而是朋友,客户的个性化、多样化、差异化决定企业不能用同样的眼光来看待客户。

  5.市场分类

  不同市场的潜力不同,规划市场要会识别各类市场,唯有如此, 才能步步为营。

  6.营销方法

  营销要得法,产品不同,模式不同,适用的营销方法也不同。

  7.系统支持

  营销是全员的事情,对营销组织的系统支持是公司系统建设的必然要求。

  8.人才储备

  业绩靠人去达成,打硬仗时需要盘点一下,需要多少司令、军长、师长,海陆空部队人有多少。

  9.企业利润从哪里来

  营销系统是与时俱进的系统,要保持观念不断更新,思维与时代同步。只有这样企业的战略目标才不是“空头支票”。

企业经营战略规划九大步骤


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