企业战略定位的意义

　　企业战略定位是为企业打开市场制定的具有攻击性的核心定位，但在我国很多企业认为战略定位不重要以及是“虚而不实”的东西，而今天这篇文章先知小编就来介绍下企业战略定位的意义，希望能够让大家对于企业战略定位有一个新的认识。

　　企业战略定位的基本方法

　　1.界定竞争

　　到底是品类的竞争还是品牌的竞争；哪些是直接竞争对手、间接竞争对手、颠覆性竞争对手；通过四个维度分析竞争，从而找到企业的空位与战略方向

　　2.找到定位

　　通过客户心智扫描，九大定位方法等一系列咨询工具逐步实操结合竞争环境的分析，更终找到咱们企业的精准定位。

　　3.信任状

　　为这一定位寻求一个可靠的证明，可以详细了解创造信任状的三大法则！

　　4.关键战略配称

　　企业的一切行为都围绕定位展开，要从组织人才、市场渠道、公关传播、营销策略、产品研发等方方面面确保资源的更优配置，从而保障定位战略的有效落地。

　　企业战略定位的意义

　　1.企业战略定位是将目标明晰、合理、规划、分解、实施的组织行为；

　　2.企业战略定位是老板带领团队进行完成目标实现的举措；

　　3.战略定位是企业管理层统一思想、目标一致的思想互动行为，

　　4.战略定位是企业行动的冲锋号；

　　5.管理层根据战略目标制定部门工作计划是自发、自强，个人能动性、才能的体现，符合中层管理人员的发展及管理思想，体现职业化企业发展的人才使用要求。

　　6.战略定位是总结不足，弥补不足的会议，是企业稳步发展中的重要举措。

　　7.战略定位是根据市场变化，调整企业经营重点的思想统一大会。