企业品牌战略规划的基本内容



  对于任何公司企业来说,做品牌的目的无非就是想通过对消费者的影响,来战略更大的市场。但同时更加需要注意的是,企业在做品牌战略规划时一定要以品牌为核心,这样在能在未来得到长久的发展。那么,你知道企业品牌战略规划的基本内容吗?

  细数企业品牌战略规划的基本内容如下——

  一是品牌战略定位

  定位是品牌战略规划中的焦点形式,办理好品牌定位问题,别的问题自然就迎刃而解啦。什么是品牌定位?品牌定位并不是少数品牌策动公司所说的市场定位、人群定位、代价定位、需要定位等,而是品牌在潜伏主顾心智中的地位。

  办理品牌定位问题的独一法办便是从消费者大脑中找到一个空缺的地位而且率先霸占它。

  二是品牌体系构建问题

  有了定位,品牌就有了核心,有了灵魂,接下来的问题是如何围绕这一品牌构建系统的品牌体系。包括用一句什么样的广告口号去实现这一品牌定位以及我们的企业及产品有哪些优势可以支撑我们的品牌获得这一品牌定位。同时,也包括一系列如品牌故事、品牌调性、品牌愿景等策划内容以及品牌VI设计、SI设计、主题创意表现等视觉设计内容。所有的品牌体系构建内容都有一个核心——品牌定位,必须围绕品牌定位而展开。

  在做企业品牌战略规划时,需通过品牌战略架构确定:

  1.企业是采取单一品牌战略,还是多品牌战略,担保品牌战略等等;

  2.企业品牌与产品品牌的关系如何处理,是采用“宝洁—潘婷”,还是象SMH那样,根本就不希望消费者知道雷达,浪琴是SMH公司的品牌;

  3.企业发展新产品是,是用新品牌,还是用老品牌来延伸,还是采用副品牌来张显新产品个性;

  4.新品牌、副品牌的数量多少合适;

  5.如何发挥副品牌反作用于主品牌的作用等;

  三是品牌传播与推广问题

  有了品牌的定位与系统以后,品牌已有了雏形,但这一“品牌”仅存在于企业的内部,还没有获亨市场的认知和承认。要获亨市场的认知,寄托的是品牌的传播与推行。接上去咱们要按照企业的传播投入,订定更高效、精准的传播与推行计谋。

  企业品牌战略规划要想发挥作用,在制定时就需要避开的三大误区

  1.品牌定位不准确

  品牌定位过程中,一方面要了解竞争对手产品的市场地位,另一方面要研究目标顾客对该产品的各种属性的重视程度,然后选本企业产品的特色和独特形象,从而完成产品的品牌定位。

  2.不重视创立自主品牌

  我国中小企业企业普遍缺乏品牌意识有直接关系。企业应当意识到,创建品牌不仅是大企业的事,小企业同样应当重视品牌的创建,品牌有助于积累企业的无形资产,提升企业核心竞争力,是企业发展壮大的必经之路。

  3.盲目实行品牌延伸

  品牌延伸是把双刃剑,它可以是企业成长的加快器,也能够是企业成长的滑铁卢。品牌延伸失败的例子不少,很多蒙受失败的企业将品牌延伸戏称为“多元化圈套”,因此企业在做品牌延伸时,要特别注意那些失败案例的教导和品延伸的一些准则。



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