先知商学教您如何选择企业管理培训机构

　　很多企业不知道如何选择企业管理培训机构，市场上企业管理培训机构很多，真真假假，鱼龙混杂，怎样才能找到一家靠谱的培训机构，是大家比较关心的问题。先知商学给大家提一些建议，供大家参考：

　　1、货比三家

　　企业管理培训机构很多，多找几家机构，好好了解一下实际情况，看看公司的成功案例，多沟通案例问题，如何分析，怎样一个解决思路，如何解决公司遇到的障碍等等。注意：是与真正到企业服务的顾问沟通。

　　评估应该实际到顾问个人知识体系，咨询行业的从业经验，主持案例，知识深度，宽度，个人素质与素养，咨询责任心是非常关键，顾问若只是为了完成合同，而不是真心把企业的管理需求，改进需求，实际状态评估清楚，扎进企业深处，仔仔细细的深入的了解企业真实的管理阶段，管理水平，人员能力与素养，面临的真实的市场环境，竞争态势，产品优势，战略选择等管理状态，是无法提出真正具有价值的解决方案的。

　　而这些和顾问的真实能力和水平，实际的咨询行业的从业经验的掌控与把握能力，责任心和个人素养，都有直接的相关。

　　2、不管是网上搜索、还是打电话、引荐等，有一个问题需要引起高度注意：就是在国内，从事内训、拓展培训，教育咨询，人事外包公司、管理信息咨询、猎头公司，都可以说自己公司是做管理咨询培训的，从工商注册与企业名称上，无法进行准确的分类。

　　一些企业培训机构不顾企业的实际需要，自身并不是从事咨询的，也要在其咨询市场上去竞争，只是在商业包装上下功夫，包装其公司品牌，公司顾问，没有自身独立的全职咨询顾问，这样培训机构，项目一旦拿下，或是外包给在市场上兼职咨询顾问，或找一群MBA学生去完成。有实力的企业管理培训机构，一般很少包装自己，都是拿实力，真实案例来说话。

　　3、还有一些培训公司喜欢把咨询服务费用压得很低，加上一些水货咨询公司压价掺和，一些好的咨询培训机构要么退出，要么一起压价，更后服务的时候，不得不控制成本，受伤更大的还是企业。

　　4、邀请两到三家实力差不多的到公司现场诊断，出具诊断书和咨询方案，看其发现分析问题的能力。这是更能看到一家公司实力的东西，专业、严谨的咨询公司，在行业理解、问题分析、解决思路、及步骤等等，甚至在视觉上，都看得出对待甲方的态度。

　　5、企业在前期选择培训机构时，不要把过多精力放在谈判上面，后续服务模式、方法等这些要素也不能忽略，这点要引起注意。质量更，商务。

　　6、管理咨询项目的成功与失败，是咨询公司和企业共同的责任，老师与企业共同研究制定管理解决方案，只有这样，才能保证咨询顾问们有效的了解企业真实的实际情况，并保证咨询项目真正取得成功，而不是将咨询项目交给咨询公司和顾问，就完了。

　　先知商学提醒您：不要被咨询公司的网站、荣誉等包装蒙蔽双眼，这些东西和能否成功解决企业问题没有多大关系，如果这家企业只跟你谈包装，不谈实质问题怎么改善的，建议您直接pass掉吧!