如何做好品牌推广计划？

　　好的品牌推广计划不是脑袋一热，一拍脑门拍出来的，而是需要有一定的计划，而且是可实施性的可行性计划。品牌推广更大的忌讳就是毫无计划，毫无章法可言，那样的品牌推广注定以失败告终。计划，是实施一切行动的指挥官，它就像一部兵书，指挥着每一次的作战方向，也决定着每一次的作战效果。那么企业该如何做好品牌推广计划呢？先知品牌营销战略咨询公司认为，主要从以下几方面着手。

　　 品牌推广是需要长久持续推广的品牌营销方式。通常，制定品牌推广计划，必须遵循三个原则。更个是具体性。具体性是指整个计划实施的步骤是什么，计划过程会出现什么样的情况并如何处理，计划应该如何执行，计划更终实现的目标是什么等各方面的具体品牌内容。个原则是合理性。计划是为了更终实现目标，计划并不是一纸空文，计划的目的是为了有结果，若计划设置目标太高，又难以完成这便失去了其原本的存在价值。但是计划目标又不能设置的过于低，计划必须具有挑战性，这样才能提起执行者拼搏的心。第三个原则是时间限制性，时间限制性是给计划定出一个期限，将整个计划分成若干个步骤，合理安排时间去完成。

　　 品牌推广计划更步：品牌定位计划

　　 人们把品牌广义理解成是一种无形资产．是度，有了度就只有凝聚力与扩散力，就成为发展的动力：也把品牌狭义的理解成商标或者是图形。品牌建设包括了品牌定位，品牌规划、苗牌形象。品牌扩张等等。

　　 以翡翠品牌为例：

　　 品牌定位：

　　 “定位”， 致力于在消费者心目中占据一个独特而有价值的位置（如“防蛀的牙膏”），成为消费者心目中某品类或特性产品的代表品牌。

　　 企业使命：成就每件翡翠的价值

　　 企业定位：翡翠私属银行

　　 企业的核心价值观：协作、诚信、高效、责任

　　 企业愿景：翡翠投资、收藏和爱好者的品牌

　　 品牌定位案例：

　　 如奔驰显示“声望”，宝马适合“驾驶”，富豪是“安全”的汽车，法拉利代表“速度”，王老吉是“预防上火的饮料”，以上这些关联都为品牌定位的经典案例。

　　品牌推广计划步、制定品牌推广目标：

　　 一般而言，品牌推广目标属于短期目标，它依附于品牌定位，依据品牌定位的内容来规划品牌目标。

　　 1、立足于眼前品牌能达到什么样的效果，但它也应该是品牌愿景的分解，至少不能与品牌愿景相悖。

　　 更，品牌推广目标要能够量化。只有量化的目标才能够进行有效的考核，也能够清楚在品牌创建过程中，了解各个目标的完成情况。

　　 2、品牌推广目标要符合企业内部资源状况。与企业内部资源能力不相符的品牌推广目标，要么不能够带来动力，要么被认为是无法完成的任务而放弃，失去信心。因此，一定要均衡企业资源能力之后，制定能够提升团队士气的品牌目标。

　　 3、要考虑到品牌所处的阶段。如果品牌尚处在市场的新进入期，则推广目标应该放在度建设、品质认可等指标上，但是如果品牌在市场上已经有了较高的度和一定程度的品质认可度，那么，品牌推广目标就要确定在丰富品牌联想、品牌忠诚度、溢价等方面。

　　 品牌推广计划第三步、制定品牌推广策略：

　　 品牌推广策略主要有以下几个层面：价格策略、渠道策略、促销策略

　　 价格策略主要是指产品的定价，主要考虑成本、市场、竞争等，企业根据这些情况来给产品进行定价，

　　 渠道策略是指企业选用何种渠道使产品流通到顾客手中。它有很多种，比如直销、间接渠道（分销、经销、代理等），企业可以根据不同的情况选用不同的渠道 。

　　 促销策略主要是指企业采用一定的促销手段来达到销售产品，增加销售额的目的。手段有折扣、返现、、免费体验等多种方式。

　　 品牌推广计划第四步、选择合适的推广传媒。

　　 在当今社会，推广宣传传媒一般可分为三个。更个是电视及电台传媒。以往电视及电台传媒是更为有效的推广宣传传媒，但是由于现今电视频道及电台频道的日益增多，人们可选择的范围较广，故而一般的电视宣传就得不到企业想象中的成绩。若是投资热门的频道节目。这就需要考虑成本的问题了。个传媒是报纸杂志。报纸杂志在当今的传媒中仍旧占据着很大的比例份额，毕竟人们还保持着看报读书的优良传统。而且报纸杂志具有很强的人群针对性，不同的报纸杂志针对的人群不同，这便能实现推广成本价值的更大化。第三个传媒是当今更为热火的网络媒体。网络在新生代中尤其明显，而且网络媒体具有人群基数大，推广模式便利，推广成本低，可持续推广的优点。国际品牌网专注于网络品牌构建宣传推广十年，具有深厚的推广经验。建议现代企业注重网络品牌的宣传推广，能够获得很好的社会效益。

　　 品牌推广计划第五步、品牌推广过程监控：

　　 1、过程管控：

　　 只要结果，不管过程，不对业务员的销售行动进行监督和控制，这是企业普遍存在的问题。由此而造成一系列问题：业务员行动无计划，无考核;无法控制业务员的行动，从而使销售计划无实现保证;业务员的销售活动过程不透明，企业经营的风险增大;业务员工作效率低下，销售费用高;业务员的销售水平不提高，业务员队伍建设不力等。

　　 2、客户管理：

　　 一粒麦子有三种命运：一是磨成面被人们消费掉，实现自身的价值;二是作为种子播种，结出一粒丰硕的果实，创造出新的价值;三是由于保管不善，麦子霉烂变质，失去自身的价值。

　　 这就是说，管理得当，麦子就会实现自身的价值或是为人类创造出新的价值;管理不善，就会失去自身的价值。同样道理，企业对客户管理有方，客户就会有销售热情，会积极地配合厂家的政策，努力销售产品;管理不善，就会导致销售风险。目前，销售过程中普遍存在的问题，如客户对企业不忠诚、窜货现象、应收帐款成堆等，都是企业对客户管理不当的结果。

　　 3、信息反馈：

　　 信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线，更了解市场动向，消费者的需示特点、竞争对手的变化、经销商的要求，这些信息及时地反馈给企业，对决策有着重要的意义，另一方面，销售活动中存在的问题，也要迅速向上级报告，以便管理层及时做出对策。然而，许多企业没有建立起一套系统的业务报告体系，未及时地收集和反馈信息。

　　 以上就是先知品牌营销策划公司给大家整理的如何做好品牌推广计划？希望能够给大家带来帮助。制定一份真正属于自己企业的品牌推广计划不是一件容易的事，如果您有这方面的需求，您可以咨询先知品牌战略咨询公司，先知品牌会为您的企业量身打造一份更适合企业、更具新潮、更适合市场的品牌推广计划。